Un portail client B2B sur-mesure à Montpellier coûte en général entre 11 500 et 20 000 € pour une entreprise de 50 à 249 salariés, pour un délai de 8 à 18 semaines. Préfecture de l'Hérault et métropole à forte croissance démographique, Montpellier a une économie tertiaire dominée par la santé, la recherche, l'enseignement et les services numériques, avec peu de grande industrie. Le niveau de prix local est 1 % au-dessus de la moyenne nationale.
Par Baptiste Lamidey, fondateur de Trinity StudioMis à jour le
Préfecture de l'Hérault et métropole à forte croissance démographique, Montpellier a une économie tertiaire dominée par la santé, la recherche, l'enseignement et les services numériques, avec peu de grande industrie. Le tissu compte beaucoup de jeunes entreprises et de TPE, un secteur public important et des activités liées à la recherche agronomique internationale. Les ETI y sont moins nombreuses qu'à Toulouse, ce qui oriente les projets vers des structures agiles et des budgets maîtrisés.
Montpellier est le siège de la French Tech Méditerranée et de son incubateur BIC de Montpellier Méditerranée Métropole, régulièrement cité parmi les plus actifs d'Europe. Le studio Ubisoft Montpellier ancre une communauté du jeu vidéo, tandis qu'Agropolis International fédère les instituts de recherche agronomique (Cirad, INRAE, Institut Agro). La densité d'étudiants et de chercheurs alimente des start-up en e-santé, en agritech et en outil, souvent issues des laboratoires de l'Université de Montpellier.
Agropolis International, le Cirad, INRAE et l'Institut Agro concentrent à Montpellier une recherche agronomique de rang mondial. Les entreprises agritech qui en émergent traitent des données d'essais au champ, de parcelles et de capteurs, nécessitant des modèles de données propres à l'agronomie.
| Taille | Utilisateurs | Budget estimé | Délai | Maintenance / an |
|---|---|---|---|---|
| 10 à 49 salariés | 25 environ | 8 500 – 15 000 € | 7 à 15 semaines | 2 000 – 2 500 € |
| 50 à 249 salariés | 120 environ | 11 500 – 20 000 € | 8 à 18 semaines | 2 500 – 3 500 € |
| 250 salariés et plus | 450 environ | 16 000 – 20 000 € | 10 à 23 semaines | 2 500 – 4 000 € |
Niveau de prix local appliqué : 1,01 × la référence nationale.
Pour les structures montpelliéraines, Trinity Studio combine travail à distance et venues ponctuelles pour les ateliers utilisateurs ; les start-up issues du BIC apprécient souvent un rythme de livraison hebdomadaire suivi en visio.
Budget estimé pour 50 à 249 salariés
11 500 – 20 000 €
Pour une entreprise de 50 à 249 salariés, le cumul des licences Salesforce Experience Cloud dépasse le coût d'un projet sur-mesure à partir de l'année 1 (hypothèses détaillées plus bas).
Recevoir ce chiffrage détailléEstimation indicative issue du modèle de chiffrage publié, pas un devis.
Pour une entreprise de 50 à 249 salariés, un portail client B2B sur-mesure à Montpellier coûte entre 11 500 et 20 000 €, pour 8 à 18 semaines de réalisation. Le niveau de prix local (1,01 fois la moyenne nationale, dont la référence est 11 000 – 20 000 €) explique l'écart ; les intégrations, la conformité et le nombre d'utilisateurs font varier le total.
Pour les structures montpelliéraines, Trinity Studio combine travail à distance et venues ponctuelles pour les ateliers utilisateurs ; les start-up issues du BIC apprécient souvent un rythme de livraison hebdomadaire suivi en visio.
Le projet complet dure 8 à 18 semaines. Un pilote avec une dizaine de clients, limité au catalogue, aux tarifs négociés et à la commande, peut ouvrir vers la semaine 8 à 10 ; factures, devis et support suivent par lots de deux à quatre semaines, selon l'état de l'API de l'ERP.
Le niveau de prix local est un facteur de 1,01 appliqué au modèle de chiffrage national. Les repères économiques de Montpellier sont volontairement limités à des éléments établis.
Mise à jour : octobre 2026. Auteur : Baptiste Lamidey, fondateur de Trinity Studio. Ces valeurs sont des estimations indicatives destinées à cadrer un budget, pas un devis : un chiffrage ferme demande un cadrage du périmètre.
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