Offre · Gestion commerciale

    Outil de gestion commerciale sur-mesure à partir de 6 000 €

    Le pack gestion commerciale de Trinity Studio coûte entre 6 000 et 12 000 € pour un périmètre type, livré en 8 à 16 semaines. Pour une entreprise de 50 à 249 salariés, comptez 6 000 – 12 000 €. Aucun projet ne dépasse 20 000 €, avec le code source et l’hébergement en France.

    Par Baptiste Lamidey, fondateur de Trinity StudioMis à jour le

    Pack outil de gestion commerciale : repères

    Budget du pack
    6 000 – 12 000 €
    Pour une PME de 50 à 249 salariés
    6 000 – 12 000 €
    Délai
    8 à 16 semaines
    Équipe
    1 lead développeur, 2 développeurs full-stack, 0,5 designer UX, 0,4 chef de projet
    Livré avec
    Code source, documentation, hébergement en France

    Plafond de tous nos projets : 20 000 €. Devis gratuit sous 24 h.

    Planning type : 8 à 16 semaines de la commande à la mise en production

    Répartition indicative de l’effort, ajustée après le cadrage gratuit.

    1. Semaine 1 · Cartographie des flux commerciaux

      Relevé du cycle devis, commande, livraison, facture, des tarifs, des exceptions par client et des documents émis, avec échantillons réels.

    2. Semaines 2 à 3 · Catalogue, tarifs et conditions

      Articles, familles, unités, grilles de prix par client, remises croisées et conditions particulières, avec simulation de prix avant validation.

    3. Semaines 4 à 6 · Devis, commandes et livraisons

      Saisie rapide, conversion de devis, livraisons partielles, retraits, bons de livraison, retours et avoirs, avec états d'avancement clairs.

    4. Semaines 7 à 8 · Stocks multi-dépôts

      Réservations, transferts entre dépôts, inventaires tournants, seuils de réassort et alertes de rupture, avec journal de mouvements.

    5. Semaines 9 à 10 · Facturation, encours et comptabilité

      Facturation depuis les livraisons, suivi des encours par client, relances et export comptable vers l’outil existant.

    6. Semaines 11 à 12 · Mobilité, tableaux de bord et recette

      Prise de commande nomade hors ligne, marges par client et produit, reprise des données articles et clients, tests et formation.

    Combien coûte un outil de gestion commerciale selon la taille de l'entreprise

    TailleUtilisateursBudget estiméDélaiMaintenance / an
    10 à 49 salariés25 environ5 000 – 8 000 €6 à 12 semaines1 000 – 1 000 €
    50 à 249 salariés120 environ6 000 – 12 000 €8 à 16 semaines1 000 – 1 500 €
    250 salariés et plus450 environ9 000 – 18 000 €11 à 22 semaines1 500 – 2 500 €

    Ce que le budget couvre

    Cartographie des flux commerciaux

    Relevé du cycle devis, commande, livraison, facture, des tarifs, des exceptions par client et des documents émis, avec échantillons réels.

    Catalogue, tarifs et conditions

    Articles, familles, unités, grilles de prix par client, remises croisées et conditions particulières, avec simulation de prix avant validation.

    Devis, commandes et livraisons

    Saisie rapide, conversion de devis, livraisons partielles, retraits, bons de livraison, retours et avoirs, avec états d'avancement clairs.

    Stocks multi-dépôts

    Réservations, transferts entre dépôts, inventaires tournants, seuils de réassort et alertes de rupture, avec journal de mouvements.

    Facturation, encours et comptabilité

    Facturation depuis les livraisons, suivi des encours par client, relances et export comptable vers l’outil existant.

    Mobilité, tableaux de bord et recette

    Prise de commande nomade hors ligne, marges par client et produit, reprise des données articles et clients, tests et formation.

    Un projet comme celui-ci ? Obtenez un ordre de grandeur sous 24 h

    • Réponse du fondateur, pas d’un commercial
    • Budget plafonné à 20 000 €, code source livré
    • Cadrage gratuit, sans engagement
    ou réservez un appel de 30 minutes

    Sans engagement. Réponse du fondateur sous 24 h ouvrées. Confidentialité

    Ce qui peut faire monter le budget

    Ces points sont identifiés au cadrage pour rester dans l’enveloppe annoncée.

    • Complexité des règles tarifaires et des conditions négociées par client ou par chantier.
    • Nombre de dépôts, de points de retrait et de flux de transfert à gérer.
    • Besoin d'une prise de commande hors ligne pour les commerciaux itinérants.
    • Qualité et volume des données articles, clients et historiques à reprendre.
    • Connexion à la comptabilité, au site e-commerce et aux transporteurs.

    Le sur-mesure est pertinent quand…

    • Les tarifs combinent remises par client, par famille et par quantité, avec des conditions de chantier ou de contrat que les outils standards imposent de saisir à la main sur chaque ligne.
    • Les commerciaux prennent des commandes chez le client, hors connexion, et l'outil doit synchroniser stock, tarif et encours dès le retour du réseau.
    • Une même commande donne lieu à plusieurs livraisons, retraits au comptoir et factures partielles, un schéma qui sort du cadre des gestions commerciales généralistes.

    Un SaaS du marché suffit quand…

    • Le catalogue est petit, les tarifs identiques pour tous les clients et le flux limité à devis et facture : Sage, EBP ou Sellsy font ce travail sans développement.
    • L'activité ne dépasse pas quelques centaines de commandes par an : un abonnement ou une licence reste moins chère qu'un projet, même avec un peu de paramétrage.

    Estimez le budget de votre outil de gestion commerciale

    Gestion commerciale
    Taille de l’entreprise

    Budget estimé pour 50 à 249 salariés

    7 000 – 14 500 €

    Délai
    8 à 16 semaines
    Maintenance / an
    1 500 – 2 000 €
    Utilisateurs
    ≈ 120
    Coût sur-mesure à 5 ans
    19 500 €

    Pour une entreprise de 50 à 249 salariés, le cumul des licences Sage 50 / Sage 100 dépasse le coût d'un projet sur-mesure à partir de l'année 1 (hypothèses détaillées plus bas).

    Recevoir ce chiffrage détaillé

    Estimation indicative issue du modèle de chiffrage publié, pas un devis.

    Questions fréquentes

    Un outil de gestion commerciale sur-mesure gère-t-il plusieurs dépôts ?

    Oui : réservations par dépôt, transferts entre sites, inventaires tournants et alertes de réassort sont des modules standards d'un développement sur-mesure. Le budget dépend du nombre de dépôts et des flux inter-sites ; comptez environ 7 à 11 jours de développement pour un module de stocks multi-dépôts complet.

    En combien de temps livre-t-on un outil de gestion commerciale ?

    Un outil de gestion commerciale se livre en 8 à 16 semaines : une à deux semaines de cartographie des flux, six à douze semaines de développement par lots, puis une à deux semaines de reprise des données et de formation. La qualité du catalogue et des tarifs existants conditionne souvent la date de bascule.

    Le code de notre outil de gestion commerciale nous appartient-il ?

    Oui, chez Trinity Studio la propriété du code source est cédée au client à la livraison, avec le dépôt Git, la documentation et les accès d'hébergement. L'entreprise peut ainsi faire évoluer son outil seule ou avec un autre prestataire, sans licence par utilisateur.

    Peut-on relier un outil de gestion commerciale à notre site e-commerce ?

    Oui : catalogue, stocks et commandes peuvent se synchroniser avec un site marchand par API, ce qui évite la double saisie. Comptez 2 000 à 6 000 € par connecteur ; la complexité vient surtout des règles de prix distinctes entre le canal B2B et le site grand public.

    Méthode et sources

    Budget de base : 6 000 – 12 000 € pour un outil de gestion commerciale sur-mesure, modulé par la taille, les intégrations et le secteur dans le modèle de chiffrage publié sur la page de prix. Estimation indicative avant cadrage, pas un devis.

    Mise à jour : octobre 2026. Auteur : Baptiste Lamidey, fondateur de Trinity Studio. Ces valeurs sont des estimations indicatives destinées à cadrer un budget, pas un devis : un chiffrage ferme demande un cadrage du périmètre.

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    Cinq questions, une réponse sous 24h ouvrées, sans engagement.

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