Logistique & Transport
Le port de Marseille-Fos traite conteneurs, vracs, rouliers et passagers sur deux sites, les bassins Est en ville et les bassins Ouest à Fos.
Outil logistique · Secteur Public & Collectivités · Marseille
Outil logistique sur-mesure pour le secteur public et les collectivités à Marseille
La préfecture de région, l'Hôtel de Région, le Département des Bouches-du-Rhône et la Métropole Aix-Marseille-Provence sont installés à Marseille. Un outil logistique sur-mesure du secteur public et des collectivités à Marseille coûte entre 10 000 et 20 000 € pour 50 à 249 salariés, pour un délai de 11 à 22 semaines ; contrainte de conformité à cadrer en premier : instruction budgétaire et comptable M57 : concordance entre l'inventaire de l'ordonnateur et l'état de l'actif du comptable public.
Par Baptiste Lamidey, fondateur de Trinity StudioMis à jour le
Outil logistique du secteur public et des collectivités à Marseille : repères
- Budget indicatif (50 à 249 salariés)
- 10 000 – 20 000 €
- Délai de réalisation
- 11 à 22 semaines
- Acteurs locaux du secteur
- Préfecture de la région Provence-Alpes-Côte d'Azur, Région Provence-Alpes-Côte d'Azur, Département des Bouches-du-Rhône et Métropole Aix-Marseille-Provence
- Niveau de prix local
- × 1,02 vs moyenne nationale
- Contrainte de conformité à cadrer
- Instruction budgétaire et comptable M57 : concordance entre l'inventaire de l'ordonnateur et l'état de l'actif du comptable public
Secteur Public & Collectivités à Marseille : le contexte local
La préfecture de région, l'Hôtel de Région, le Département des Bouches-du-Rhône et la Métropole Aix-Marseille-Provence sont installés à Marseille. Les projets publics y passent par la commande publique et le RGAA, et doivent croiser des référentiels gérés par plusieurs niveaux de collectivités.
Un cas d’usage typique : préparer la saison de viabilité hivernale
En octobre, l’outil compare le stock de sel et de saumure aux consommations des hivers précédents et aux capacités des silos de chaque centre technique. Les réapprovisionnements sont déclenchés avant la saison, et chaque chargement de saleuse est enregistré pour justifier les quantités épandues.
Indicateurs à viser
| Indicateur | Objectif réaliste |
|---|---|
| Bons de commande au-delà du maximum | zéro bon émis au-delà du montant maximum de l'accord-cadre |
| Durée de l'inventaire annuel | viser deux jours au plus grâce à l'inventaire tournant par famille |
Objectifs de cadrage, pas des résultats constatés chez un client.
Un projet comme celui-ci ? Obtenez un ordre de grandeur sous 24 h
- Réponse du fondateur, pas d’un commercial
- Budget plafonné à 20 000 €, code source livré
- Cadrage gratuit, sans engagement
Systèmes à connecter en priorité
- factures reçues via Chorus Pro, rapprochées des réceptions
- outil de gestion financière (Berger-Levrault, Ciril GROUP)
- GMAO des services techniques
Autres secteurs implantés à Marseille
Santé & Cliniques
L'AP-HM répartit son activité entre la Timone, l'hôpital Nord, la Conception et Sainte-Marguerite, à côté de centres spécialisés comme l'Institut Paoli-Calmettes.
Compétences et collaboration à Marseille
Trinity Studio suit les projets marseillais à distance, en visioconférence et sur un outil de tickets partagé, et fait le trajet Paris–Marseille, un peu plus de trois heures en TGV, pour le cadrage et la recette ; pas de bureau sur place.
Les flux mélangent B2B palettisé, colis e-commerce et retours dans le même bâtiment, avec des règles de priorité qu'un WMS standard impose de contourner. Viser une fiabilité de stock supérieure à 99,5 % mesurée par inventaire tournant sur les références actives.
Budget selon la taille de l'entreprise (Secteur Public & Collectivités, Marseille)
| Taille | Utilisateurs | Budget estimé | Délai | Maintenance / an |
|---|---|---|---|---|
| 10 à 49 salariés | 25 environ | 8 000 – 16 000 € | 8 à 17 semaines | 2 000 – 2 500 € |
| 50 à 249 salariés | 120 environ | 10 000 – 20 000 € | 11 à 22 semaines | 2 500 – 3 500 € |
| 250 salariés et plus | 450 environ | 14 000 – 20 000 € | 15 à 30 semaines | 2 500 – 3 500 € |
Estimez votre projet à Marseille
Outil logistique
Exemples : outil de gestion financière (Berger-Levrault, Ciril GROUP), GMAO des services techniques, outil de gestion de flotte du garage, factures reçues via Chorus Pro, rapprochées des réceptions.
Budget estimé pour 50 à 249 salariés
10 000 – 20 000 €
- Délai
- 11 à 22 semaines
- Maintenance / an
- 2 500 – 3 500 €
- Utilisateurs
- ≈ 120
- Coût sur-mesure à 5 ans
- 30 000 €
Pour une entreprise de 50 à 249 salariés, le cumul des licences Mecalux Easy WMS dépasse le coût d'un projet sur-mesure à partir de l'année 1 (hypothèses détaillées plus bas).
Recevoir ce chiffrage détailléEstimation indicative issue du modèle de chiffrage publié, pas un devis.
Questions fréquentes
Quel budget pour un outil logistique du secteur public et des collectivités à Marseille ?
Un outil logistique sur-mesure du secteur public et des collectivités à Marseille coûte entre 10 000 et 20 000 € pour une entreprise de 50 à 249 salariés, pour un délai de 11 à 22 semaines. Le niveau de prix local (1,02 fois la moyenne nationale) et 4 intégrations, notamment factures reçues via Chorus Pro, rapprochées des réceptions et outil de gestion financière (Berger-Levrault, Ciril GROUP), sont pris en compte.
Comment connaître le coût réel d'un chantier réalisé en régie ?
Le coût réel d'un chantier en régie additionne la main-d'œuvre saisie dans la GMAO, les engins et les fournitures sorties du magasin. Sans imputation de chaque sortie au numéro d'intervention, ce dernier poste est réparti forfaitairement : le chiffrage sous-estime les chantiers gourmands en fournitures et fausse la valorisation des travaux en régie en fin d'exercice.
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Méthode et sources
Budget = fourchette de base de la solution × facteur de taille × facteur sectoriel (0,95) × niveau de prix local (1,02). Les acteurs locaux cités sont des repères de contexte, pas des références clients.
Mise à jour : octobre 2026. Auteur : Baptiste Lamidey, fondateur de Trinity Studio. Ces valeurs sont des estimations indicatives destinées à cadrer un budget, pas un devis : un chiffrage ferme demande un cadrage du périmètre.
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