Offre · Outil logistique

    Outil logistique sur-mesure à partir de 8 000 €

    Le pack outil logistique de Trinity Studio coûte entre 8 000 et 16 000 € pour un périmètre type, livré en 10 à 20 semaines. Pour une entreprise de 50 à 249 salariés, comptez 8 000 – 16 000 €. Aucun projet ne dépasse 20 000 €, avec le code source et l’hébergement en France.

    Par Baptiste Lamidey, fondateur de Trinity StudioMis à jour le

    Pack outil logistique : repères

    Budget du pack
    8 000 – 16 000 €
    Pour une PME de 50 à 249 salariés
    8 000 – 16 000 €
    Délai
    10 à 20 semaines
    Équipe
    1 lead développeur, 1,5 développeur full-stack, 0,3 designer UX, 0,4 chef de projet, 0,3 DevOps
    Livré avec
    Code source, documentation, hébergement en France

    Plafond de tous nos projets : 20 000 €. Devis gratuit sous 24 h.

    Planning type : 10 à 20 semaines de la commande à la mise en production

    Répartition indicative de l’effort, ajustée après le cadrage gratuit.

    1. Semaines 1 à 2 · Cartographie des flux et adressage

      Relevé des zones, allées et emplacements, unités de manutention, règles de rangement et de réapprovisionnement, et chronométrage des gestes actuels sur le quai.

    2. Semaines 2 à 4 · Réception et mise en stock

      Contrôle des avis d'expédition fournisseurs, saisie des lots et DLC au scan, étiquetage des supports et proposition d'emplacement selon la rotation.

    3. Semaines 5 à 8 · Préparation de commandes et vagues

      Lancement par vagues ou par transporteur, chemin de picking optimisé, picking multi-commandes, contrôle au colisage et gestion des ruptures en cours de tournée.

    4. Semaines 8 à 10 · Interface terminal durci pour opérateurs

      Écrans pour terminaux Android à douchette, gros boutons utilisables avec des gants, retour sonore, fonctionnement dégradé en zone Wi-Fi faible.

    5. Semaines 10 à 13 · Expédition et connecteurs transporteurs

      Étiquettes et numéros de suivi générés par API transporteur, manifestes de fin de journée, statuts de livraison remontés vers la boutique ou l'ERP.

    6. Semaines 13 à 15 · Inventaire tournant, traçabilité et pilotage

      Comptages tournants par zone, historique des mouvements par lot pour les rappels, alertes de rupture et tableau de bord de productivité par opérateur.

    Combien coûte un outil logistique selon la taille de l'entreprise

    TailleUtilisateursBudget estiméDélaiMaintenance / an
    10 à 49 salariés25 environ5 500 – 11 000 €8 à 15 semaines1 000 – 2 000 €
    50 à 249 salariés120 environ8 000 – 16 000 €10 à 20 semaines2 000 – 2 500 €
    250 salariés et plus450 environ12 000 – 20 000 €14 à 27 semaines2 500 – 3 500 €

    Ce que le budget couvre

    Cartographie des flux et adressage

    Relevé des zones, allées et emplacements, unités de manutention, règles de rangement et de réapprovisionnement, et chronométrage des gestes actuels sur le quai.

    Réception et mise en stock

    Contrôle des avis d'expédition fournisseurs, saisie des lots et DLC au scan, étiquetage des supports et proposition d'emplacement selon la rotation.

    Préparation de commandes et vagues

    Lancement par vagues ou par transporteur, chemin de picking optimisé, picking multi-commandes, contrôle au colisage et gestion des ruptures en cours de tournée.

    Interface terminal durci pour opérateurs

    Écrans pour terminaux Android à douchette, gros boutons utilisables avec des gants, retour sonore, fonctionnement dégradé en zone Wi-Fi faible.

    Expédition et connecteurs transporteurs

    Étiquettes et numéros de suivi générés par API transporteur, manifestes de fin de journée, statuts de livraison remontés vers la boutique ou l'ERP.

    Inventaire tournant, traçabilité et pilotage

    Comptages tournants par zone, historique des mouvements par lot pour les rappels, alertes de rupture et tableau de bord de productivité par opérateur.

    Un projet comme celui-ci ? Obtenez un ordre de grandeur sous 24 h

    • Réponse du fondateur, pas d’un commercial
    • Budget plafonné à 20 000 €, code source livré
    • Cadrage gratuit, sans engagement
    ou réservez un appel de 30 minutes

    Sans engagement. Réponse du fondateur sous 24 h ouvrées. Confidentialité

    Ce qui peut faire monter le budget

    Ces points sont identifiés au cadrage pour rester dans l’enveloppe annoncée.

    • Nombre d'entrepôts et de zones aux règles distinctes, comme le froid, le vrac ou les matières dangereuses.
    • Profondeur de traçabilité : lot, numéro de série, DLC, FEFO ou simple quantité par référence.
    • Nombre de transporteurs, marketplaces et ERP à connecter en temps réel.
    • Exigence de disponibilité pendant les pics saisonniers et plan de continuité si le serveur tombe.
    • Présence d'automates, de convoyeurs ou de balances à piloter depuis l’outil.

    Le sur-mesure est pertinent quand…

    • Les flux mélangent B2B palettisé, colis e-commerce et retours dans le même bâtiment, avec des règles de priorité qu'un WMS standard impose de contourner.
    • La traçabilité exige lot, numéro de série et DLC en FEFO sur certaines familles seulement, avec rappel produit à exécuter en quelques minutes.
    • Une partie des opérations est propre au métier : kitting, reconditionnement, personnalisation ou contrôle qualité avec prise de photo avant expédition.

    Un SaaS du marché suffit quand…

    • L'entrepôt suit un schéma classique réception, stockage, picking, expédition, sans exigence particulière : un WMS éprouvé se paramètre plus vite qu'il ne se développe.
    • L'activité est confiée ou pourrait être confiée à un prestataire logistique, dont le WMS et les intégrations transporteurs sont déjà inclus dans la prestation.

    Estimez le budget de votre outil logistique

    Outil logistique
    Taille de l’entreprise

    Budget estimé pour 50 à 249 salariés

    9 000 – 18 500 €

    Délai
    10 à 20 semaines
    Maintenance / an
    2 000 – 3 000 €
    Utilisateurs
    ≈ 120
    Coût sur-mesure à 5 ans
    26 250 €

    Pour une entreprise de 50 à 249 salariés, le cumul des licences Mecalux Easy WMS dépasse le coût d'un projet sur-mesure à partir de l'année 1 (hypothèses détaillées plus bas).

    Recevoir ce chiffrage détaillé

    Estimation indicative issue du modèle de chiffrage publié, pas un devis.

    Questions fréquentes

    Combien de temps faut-il pour déployer un WMS sur-mesure ?

    Un WMS sur-mesure demande 10 à 20 semaines : deux à trois semaines de cartographie des flux, six à quatorze semaines de développement, puis deux à trois semaines de tests sur terminaux et d'inventaire de départ. La date de bascule doit éviter les pics saisonniers, ce qui peut décaler le démarrage de plusieurs semaines.

    WMS du marché ou outil logistique sur-mesure : comment choisir ?

    Un WMS du marché s'impose quand les flux sont classiques ou que l'entrepôt est très automatisé. Le sur-mesure se justifie si l'entrepôt mélange palettes B2B, colis e-commerce et opérations spécifiques comme le kitting, ou si les connecteurs transporteurs et marketplaces coûtent plus cher en abonnements qu'en développement sur trois à cinq ans.

    Que se passe-t-il si l’outil d'entrepôt tombe en panne un jour de pic ?

    Un outil logistique bien conçu prévoit un mode dégradé : listes de préparation et étiquettes imprimables en secours, file d'attente des messages transporteurs rejouée au retour du service, supervision avec alerte immédiate. Pour un multi-sites, la redondance de l'hébergement et une astreinte contractuelle sont à inclure dans le budget dès le départ.

    Le code d'un WMS sur-mesure nous appartient-il vraiment ?

    Oui si le contrat prévoit la cession des droits sur le code spécifique, la remise du dépôt source et de la documentation d'exploitation. Trinity Studio livre l’outil logistique sur une infrastructure au nom du client, ce qui évite la dépendance à un éditeur qui augmenterait ses tarifs ou abandonnerait une version.

    Méthode et sources

    Budget de base : 8 000 – 16 000 € pour un outil logistique sur-mesure, modulé par la taille, les intégrations et le secteur dans le modèle de chiffrage publié sur la page de prix. Estimation indicative avant cadrage, pas un devis.

    Mise à jour : octobre 2026. Auteur : Baptiste Lamidey, fondateur de Trinity Studio. Ces valeurs sont des estimations indicatives destinées à cadrer un budget, pas un devis : un chiffrage ferme demande un cadrage du périmètre.

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