Pour une entreprise de 50 à 249 salariés, un MVP SaaS sur-mesure coûte entre 6 000 et 17 500 €, pour un délai de 6 à 12 semaines. Scale-up qui ouvre un second produit ou PME qui transforme un savoir-faire interne en offre SaaS : MVP relié aux systèmes existants, SSO pour les clients entreprises, plans d'abonnement multiples et tableau de bord de rétention pour convaincre la direction de poursuivre l'investissement. Pour une entreprise de 50 à 249 salariés, le cumul des licences reste inférieur au sur-mesure sur 5 ans avec les hypothèses retenues : le sur-mesure se justifie alors par la spécificité des process et la propriété de l'outil, pas par le coût.
Par Baptiste Lamidey, fondateur de Trinity StudioMis à jour le
Scale-up qui ouvre un second produit ou PME qui transforme un savoir-faire interne en offre SaaS : MVP relié aux systèmes existants, SSO pour les clients entreprises, plans d'abonnement multiples et tableau de bord de rétention pour convaincre la direction de poursuivre l'investissement.
Test auprès de clients de l'activité historique, qui acceptent un tarif de lancement contre des retours réguliers. Les commerciaux sont formés au discours du nouveau produit et l'équipe interne récupère progressivement le code au fil des livraisons.
Le nouveau produit est traité comme un projet annexe : l'équipe produit est empruntée à l'activité principale, les arbitrages traînent et la fenêtre commerciale se referme.
Un responsable produit dédié, même à temps partiel, porte le périmètre et les indicateurs. La direction fixe dès le départ un seuil de clients payants au-delà duquel le budget de la V2 est débloqué.
| Intégrations externes | Budget | Délai |
|---|---|---|
| 1 intégration | 5 000 – 15 000 € | 6 à 12 semaines |
| 3 intégrations | 6 000 – 17 500 € | 6 à 12 semaines |
| 5 intégrations | 8 500 – 20 000 € | 6 à 12 semaines |
| 8 intégrations | 12 000 – 20 000 € | 6 à 12 semaines |
| Coût cumulé | Année 1 | Année 2 | Année 3 | Année 4 | Année 5 |
|---|---|---|---|---|---|
| Sur-mesure (construction + maintenance) | 14 250 € | 16 750 € | 19 250 € | 21 750 € | 24 250 € |
| Bubble (licences) | 2 160 € | 4 320 € | 6 480 € | 8 640 € | 10 800 € |
| FlutterFlow (licences) | 1 980 € | 3 960 € | 5 940 € | 7 920 € | 9 900 € |
| Airtable (licences) | 2 100 € | 4 200 € | 6 300 € | 8 400 € | 10 500 € |
Hypothèses : 120 utilisateurs actifs (milieu de fourchette de la taille) ; licences au milieu de la fourchette publique estimée (Bubble 30–150 € par licence et par mois × 2 licences ; FlutterFlow 30–80 € par licence et par mois × 3 licences ; Airtable 20–50 € par licence et par mois × 5 licences) ; sur-mesure au budget médian avec maintenance annuelle médiane. Hors formation, migration de données et évolutions.
| Module | Part du budget | Budget médian | Effort |
|---|---|---|---|
| Atelier de périmètre et prototype cliquable — Hypothèse de valeur formulée, parcours unique à livrer, liste de ce qui attend la V2, maquette testée auprès de cinq prospects avant d'écrire le code. | 12 % | 1 500 € | 6 j-h |
| Parcours cœur de valeur — La fonctionnalité pour laquelle le client paie, construite de bout en bout avec son modèle de données, ses calculs et ses cas d'erreur, sur une pile Next.js et Supabase. | 35 % | 4 000 € | 16 j-h |
| Essai gratuit, plans et paiement Stripe — Essai limité dans le temps ou freemium, passage au payant, factures automatiques, portail d'abonnement et coupure propre de l'accès en fin d'essai. | 15 % | 2 000 € | 7 j-h |
| Premier usage et e-mails d'activation — Inscription en moins de deux minutes, écran de premier succès, séquence d'e-mails déclenchée selon ce que l'utilisateur a fait ou pas fait. | 13 % | 1 500 € | 6 j-h |
| Page de vente et mesure d'acquisition — Landing orientée conversion, suivi des campagnes et des sources, consentement aux traceurs conforme aux recommandations de la CNIL. | 10 % | 1 000 € | 5 j-h |
| Métriques investisseurs et dossier de reprise — Cohortes d'activation et de rétention, MRR, documentation d'architecture, accès et secrets transférés aux fondateurs, prêts pour une due diligence technique. | 15 % | 2 000 € | 7 j-h |
Budget estimé pour 50 à 249 salariés
6 000 – 17 500 €
Pour une entreprise de 50 à 249 salariés, le cumul des licences reste inférieur au sur-mesure sur 5 ans avec les hypothèses retenues : le sur-mesure se justifie alors par la spécificité des process et la propriété de l'outil, pas par le coût.
Recevoir ce chiffrage détailléEstimation indicative issue du modèle de chiffrage publié, pas un devis.
Pour une entreprise de 50 à 249 salariés, prévoyez 6 000 – 17 500 € et 6 à 12 semaines pour un périmètre standard avec trois intégrations. Scale-up qui ouvre un second produit ou PME qui transforme un savoir-faire interne en offre SaaS : MVP relié aux systèmes existants, SSO pour les clients entreprises, plans d'abonnement multiples et tableau de bord de rétention pour convaincre la direction de poursuivre l'investissement.
La maintenance d'un MVP SaaS sur-mesure pour 50 à 249 salariés coûte entre 2 000 et 3 000 € par an, soit 15 à 25 % du budget initial : correctifs, mises à jour de sécurité et évolutions courantes.
Le no-code est préférable tant qu'aucun client n'a payé : Bubble ou FlutterFlow permettent de tester une demande pour quelques dizaines d'euros par mois. Le code devient pertinent quand le produit repose sur un calcul spécifique, quand des clients entreprises exigent SSO et hébergement européen, ou quand une levée de fonds approche.
Un MVP convaincant montre surtout des métriques : clients payants, taux d'activation, rétention par cohorte et MRR. Côté technique, les investisseurs vérifient que la société possède le code et les comptes, que les données clients sont protégées et qu'un CTO peut reprendre la base sans la réécrire.
Exigez que le dépôt de code, le compte d'hébergement, le compte Stripe et le nom de domaine soient ouverts au nom de votre société dès le début, et que le contrat prévoie la cession des droits patrimoniaux sur le code livré. Une documentation d'architecture et un transfert des secrets font partie de la livraison.
Le facteur de taille (1) et le nombre d’utilisateurs (120 en milieu de fourchette) sont des hypothèses de cadrage, ajustables dans le simulateur.
Mise à jour : octobre 2026. Auteur : Baptiste Lamidey, fondateur de Trinity Studio. Ces valeurs sont des estimations indicatives destinées à cadrer un budget, pas un devis : un chiffrage ferme demande un cadrage du périmètre.
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