Pour une entreprise de 10 à 49 salariés, un MVP SaaS sur-mesure coûte entre 5 000 et 13 000 €, pour un délai de 5 à 10 semaines. Startup en amorçage ou petite société qui lance un produit : MVP web à un parcours, abonnement Stripe avec essai, onboarding et page de vente. L'équipe technique interne est absente ou réduite à un profil ; la documentation et le transfert des accès sont donc aussi importants que le code livré. Pour une entreprise de 10 à 49 salariés, le cumul des licences reste inférieur au sur-mesure sur 5 ans avec les hypothèses retenues : le sur-mesure se justifie alors par la spécificité des process et la propriété de l'outil, pas par le coût.
Par Baptiste Lamidey, fondateur de Trinity StudioMis à jour le
Startup en amorçage ou petite société qui lance un produit : MVP web à un parcours, abonnement Stripe avec essai, onboarding et page de vente. L'équipe technique interne est absente ou réduite à un profil ; la documentation et le transfert des accès sont donc aussi importants que le code livré.
Lancement auprès des prospects rencontrés pendant la phase de découverte, avec un appel de démarrage pour chacun. Une livraison par semaine corrige ce que les sessions observées révèlent, et les demandes hors périmètre sont notées sans être construites avant validation par plusieurs clients.
Brûler le runway sur une V1 trop large : chaque fonctionnalité ajoutée avant le premier paiement retarde la preuve de marché que les investisseurs attendent pour le tour suivant.
Le fondateur CEO tranche le périmètre ; le prestataire alerte par écrit quand une demande dépasse le budget. Tous les comptes (dépôt de code, cloud, Stripe, domaine) sont ouverts au nom de la société dès le premier jour.
| Intégrations externes | Budget | Délai |
|---|---|---|
| 1 intégration | 5 000 – 10 500 € | 5 à 10 semaines |
| 3 intégrations | 5 000 – 13 000 € | 5 à 10 semaines |
| 5 intégrations | 7 000 – 18 000 € | 5 à 10 semaines |
| 8 intégrations | 10 500 – 20 000 € | 5 à 10 semaines |
| Coût cumulé | Année 1 | Année 2 | Année 3 | Année 4 | Année 5 |
|---|---|---|---|---|---|
| Sur-mesure (construction + maintenance) | 11 000 € | 13 000 € | 15 000 € | 17 000 € | 19 000 € |
| Bubble (licences) | 1 080 € | 2 160 € | 3 240 € | 4 320 € | 5 400 € |
| FlutterFlow (licences) | 660 € | 1 320 € | 1 980 € | 2 640 € | 3 300 € |
| Airtable (licences) | 840 € | 1 680 € | 2 520 € | 3 360 € | 4 200 € |
Hypothèses : 25 utilisateurs actifs (milieu de fourchette de la taille) ; licences au milieu de la fourchette publique estimée (Bubble 30–150 € par licence et par mois × 1 licences ; FlutterFlow 30–80 € par licence et par mois × 1 licences ; Airtable 20–50 € par licence et par mois × 2 licences) ; sur-mesure au budget médian avec maintenance annuelle médiane. Hors formation, migration de données et évolutions.
| Module | Part du budget | Budget médian | Effort |
|---|---|---|---|
| Atelier de périmètre et prototype cliquable — Hypothèse de valeur formulée, parcours unique à livrer, liste de ce qui attend la V2, maquette testée auprès de cinq prospects avant d'écrire le code. | 12 % | 1 000 € | 6 j-h |
| Parcours cœur de valeur — La fonctionnalité pour laquelle le client paie, construite de bout en bout avec son modèle de données, ses calculs et ses cas d'erreur, sur une pile Next.js et Supabase. | 35 % | 3 000 € | 16 j-h |
| Essai gratuit, plans et paiement Stripe — Essai limité dans le temps ou freemium, passage au payant, factures automatiques, portail d'abonnement et coupure propre de l'accès en fin d'essai. | 15 % | 1 500 € | 7 j-h |
| Premier usage et e-mails d'activation — Inscription en moins de deux minutes, écran de premier succès, séquence d'e-mails déclenchée selon ce que l'utilisateur a fait ou pas fait. | 13 % | 1 000 € | 6 j-h |
| Page de vente et mesure d'acquisition — Landing orientée conversion, suivi des campagnes et des sources, consentement aux traceurs conforme aux recommandations de la CNIL. | 10 % | 1 000 € | 5 j-h |
| Métriques investisseurs et dossier de reprise — Cohortes d'activation et de rétention, MRR, documentation d'architecture, accès et secrets transférés aux fondateurs, prêts pour une due diligence technique. | 15 % | 1 500 € | 7 j-h |
Budget estimé pour 10 à 49 salariés
5 000 – 13 000 €
Pour une entreprise de 10 à 49 salariés, le cumul des licences reste inférieur au sur-mesure sur 5 ans avec les hypothèses retenues : le sur-mesure se justifie alors par la spécificité des process et la propriété de l'outil, pas par le coût.
Recevoir ce chiffrage détailléEstimation indicative issue du modèle de chiffrage publié, pas un devis.
Pour une entreprise de 10 à 49 salariés, prévoyez 5 000 – 13 000 € et 5 à 10 semaines pour un périmètre standard avec trois intégrations. Startup en amorçage ou petite société qui lance un produit : MVP web à un parcours, abonnement Stripe avec essai, onboarding et page de vente. L'équipe technique interne est absente ou réduite à un profil ; la documentation et le transfert des accès sont donc aussi importants que le code livré.
La maintenance d'un MVP SaaS sur-mesure pour 10 à 49 salariés coûte entre 1 500 et 2 500 € par an, soit 15 à 25 % du budget initial : correctifs, mises à jour de sécurité et évolutions courantes.
La maintenance d'un MVP SaaS représente 15 à 25 % du coût initial par an, soit environ 5 000 à 15 000 € : hébergement, correctifs, mises à jour de sécurité et supervision. Le vrai poste est l'itération produit des premiers mois, à budgéter à part, souvent quelques jours de développement par semaine.
Un MVP SaaS développé sur-mesure coûte de 5 000 à 15 000 € pour 6 à 12 semaines de travail. Un parcours unique avec abonnement Stripe et onboarding se situe vers 5 000 à 8 500 € ; une application mobile, des intégrations clients ou un traitement métier complexe poussent vers le haut de la fourchette.
Le no-code est préférable tant qu'aucun client n'a payé : Bubble ou FlutterFlow permettent de tester une demande pour quelques dizaines d'euros par mois. Le code devient pertinent quand le produit repose sur un calcul spécifique, quand des clients entreprises exigent SSO et hébergement européen, ou quand une levée de fonds approche.
Le facteur de taille (0,7) et le nombre d’utilisateurs (25 en milieu de fourchette) sont des hypothèses de cadrage, ajustables dans le simulateur.
Mise à jour : octobre 2026. Auteur : Baptiste Lamidey, fondateur de Trinity Studio. Ces valeurs sont des estimations indicatives destinées à cadrer un budget, pas un devis : un chiffrage ferme demande un cadrage du périmètre.
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