Pour une entreprise de 250 salariés et plus, un MVP SaaS sur-mesure coûte entre 8 000 et 20 000 €, pour un délai de 7 à 14 semaines. Startup interne ou filiale d'innovation d'un groupe : MVP développé hors du SI principal pour aller vite, mais conforme aux exigences de sécurité du groupe, avec SSO, hébergement européen, revue de code et possibilité d'intégrer plus tard l'annuaire ou l'ERP de la maison mère. Pour une entreprise de 250 salariés et plus, le cumul des licences reste inférieur au sur-mesure sur 5 ans avec les hypothèses retenues : le sur-mesure se justifie alors par la spécificité des process et la propriété de l'outil, pas par le coût.
Par Baptiste Lamidey, fondateur de Trinity StudioMis à jour le
Startup interne ou filiale d'innovation d'un groupe : MVP développé hors du SI principal pour aller vite, mais conforme aux exigences de sécurité du groupe, avec SSO, hébergement européen, revue de code et possibilité d'intégrer plus tard l'annuaire ou l'ERP de la maison mère.
Pilote contractualisé avec quelques clients ou entités du groupe, jalons de décision à trois et six mois, puis industrialisation ou arrêt. Le RSSI valide l'architecture avant toute donnée réelle, ce qui s'anticipe dès la deuxième semaine du projet.
Les procédures du groupe ralentissent la startup interne : validation sécurité, achats et juridique consomment plus de semaines que le développement lui-même si elles ne sont pas lancées en parallèle.
Un sponsor de la direction générale protège l'équipe des processus standards ; un comité d'investissement décide de la suite à chaque jalon, sur la base des métriques d'usage et non du respect du planning initial.
| Intégrations externes | Budget | Délai |
|---|---|---|
| 1 intégration | 7 000 – 20 000 € | 7 à 14 semaines |
| 3 intégrations | 8 000 – 20 000 € | 7 à 14 semaines |
| 5 intégrations | 10 500 – 20 000 € | 7 à 14 semaines |
| 8 intégrations | 14 000 – 20 000 € | 7 à 14 semaines |
| Coût cumulé | Année 1 | Année 2 | Année 3 | Année 4 | Année 5 |
|---|---|---|---|---|---|
| Sur-mesure (construction + maintenance) | 16 750 € | 19 500 € | 22 250 € | 25 000 € | 27 750 € |
| Bubble (licences) | 3 240 € | 6 480 € | 9 720 € | 12 960 € | 16 200 € |
| FlutterFlow (licences) | 3 300 € | 6 600 € | 9 900 € | 13 200 € | 16 500 € |
| Airtable (licences) | 5 040 € | 10 080 € | 15 120 € | 20 160 € | 25 200 € |
Hypothèses : 450 utilisateurs actifs (milieu de fourchette de la taille) ; licences au milieu de la fourchette publique estimée (Bubble 30–150 € par licence et par mois × 3 licences ; FlutterFlow 30–80 € par licence et par mois × 5 licences ; Airtable 20–50 € par licence et par mois × 12 licences) ; sur-mesure au budget médian avec maintenance annuelle médiane. Hors formation, migration de données et évolutions.
| Module | Part du budget | Budget médian | Effort |
|---|---|---|---|
| Atelier de périmètre et prototype cliquable — Hypothèse de valeur formulée, parcours unique à livrer, liste de ce qui attend la V2, maquette testée auprès de cinq prospects avant d'écrire le code. | 12 % | 1 500 € | 6 j-h |
| Parcours cœur de valeur — La fonctionnalité pour laquelle le client paie, construite de bout en bout avec son modèle de données, ses calculs et ses cas d'erreur, sur une pile Next.js et Supabase. | 35 % | 5 000 € | 16 j-h |
| Essai gratuit, plans et paiement Stripe — Essai limité dans le temps ou freemium, passage au payant, factures automatiques, portail d'abonnement et coupure propre de l'accès en fin d'essai. | 15 % | 2 000 € | 7 j-h |
| Premier usage et e-mails d'activation — Inscription en moins de deux minutes, écran de premier succès, séquence d'e-mails déclenchée selon ce que l'utilisateur a fait ou pas fait. | 13 % | 2 000 € | 6 j-h |
| Page de vente et mesure d'acquisition — Landing orientée conversion, suivi des campagnes et des sources, consentement aux traceurs conforme aux recommandations de la CNIL. | 10 % | 1 500 € | 5 j-h |
| Métriques investisseurs et dossier de reprise — Cohortes d'activation et de rétention, MRR, documentation d'architecture, accès et secrets transférés aux fondateurs, prêts pour une due diligence technique. | 15 % | 2 000 € | 7 j-h |
Budget estimé pour 250 salariés et plus
8 000 – 20 000 €
Pour une entreprise de 250 salariés et plus, le cumul des licences reste inférieur au sur-mesure sur 5 ans avec les hypothèses retenues : le sur-mesure se justifie alors par la spécificité des process et la propriété de l'outil, pas par le coût.
Recevoir ce chiffrage détailléEstimation indicative issue du modèle de chiffrage publié, pas un devis.
Pour une entreprise de 250 salariés et plus, prévoyez 8 000 – 20 000 € et 7 à 14 semaines pour un périmètre standard avec trois intégrations. Startup interne ou filiale d'innovation d'un groupe : MVP développé hors du SI principal pour aller vite, mais conforme aux exigences de sécurité du groupe, avec SSO, hébergement européen, revue de code et possibilité d'intégrer plus tard l'annuaire ou l'ERP de la maison mère.
La maintenance d'un MVP SaaS sur-mesure pour 250 salariés et plus coûte entre 2 000 et 3 500 € par an, soit 15 à 25 % du budget initial : correctifs, mises à jour de sécurité et évolutions courantes.
Un MVP SaaS développé sur-mesure coûte de 5 000 à 15 000 € pour 6 à 12 semaines de travail. Un parcours unique avec abonnement Stripe et onboarding se situe vers 5 000 à 8 500 € ; une application mobile, des intégrations clients ou un traitement métier complexe poussent vers le haut de la fourchette.
Le no-code est préférable tant qu'aucun client n'a payé : Bubble ou FlutterFlow permettent de tester une demande pour quelques dizaines d'euros par mois. Le code devient pertinent quand le produit repose sur un calcul spécifique, quand des clients entreprises exigent SSO et hébergement européen, ou quand une levée de fonds approche.
Un MVP convaincant montre surtout des métriques : clients payants, taux d'activation, rétention par cohorte et MRR. Côté technique, les investisseurs vérifient que la société possède le code et les comptes, que les données clients sont protégées et qu'un CTO peut reprendre la base sans la réécrire.
Le facteur de taille (1,35) et le nombre d’utilisateurs (450 en milieu de fourchette) sont des hypothèses de cadrage, ajustables dans le simulateur.
Mise à jour : octobre 2026. Auteur : Baptiste Lamidey, fondateur de Trinity Studio. Ces valeurs sont des estimations indicatives destinées à cadrer un budget, pas un devis : un chiffrage ferme demande un cadrage du périmètre.
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