Quel budget prévoir pour un outil de gestion de projet sur-mesure dans une entreprise de 10 à 49 salariés ?
Pour une entreprise de 10 à 49 salariés, prévoyez 5 000 – 10 500 € et 6 à 11 semaines pour un périmètre standard avec trois intégrations. Un seul modèle de projet, un planning par jalons plutôt qu'un Gantt complet, la saisie des temps hebdomadaire et un tableau budget contre réalisé par affaire. Ce périmètre vise un bureau d'études ou une agence où la marge par projet se perd aujourd'hui dans un tableur partagé.
Combien coûte la maintenance d'un outil de gestion de projet pour 10 à 49 salariés ?
La maintenance d'un outil de gestion de projet sur-mesure pour 10 à 49 salariés coûte entre 1 000 et 1 500 € par an, soit 12 à 18 % du budget initial : correctifs, mises à jour de sécurité et évolutions courantes.
Combien de temps pour développer un outil de gestion de projet ?
Un outil de gestion de projet sur-mesure se livre en 8 à 14 semaines : deux semaines pour formaliser la méthode et les gabarits, cinq à dix semaines de développement dont le Gantt et le plan de charge, puis une à deux semaines de pilote. Le pilote avec de vrais chefs de projet évite de figer une méthode théorique.
Quels risques dans un projet d’outil de gestion de projet interne ?
Le premier risque d'un outil de gestion de projet est l'absence de saisie des temps, qui rend budget et marge faux. Viennent ensuite une méthode décidée sans les chefs de projet et un Gantt trop ambitieux dès le premier lot. Commencer par les jalons et les temps, puis ajouter les dépendances, limite ces risques.
À qui appartient le code d'un outil de gestion de projet sur-mesure ?
Avec Trinity Studio, le code source et la base de données de l’outil de gestion de projet appartiennent à l'entreprise cliente dès la livraison. Dépôt Git, documentation technique et accès d'hébergement sont remis, ce qui permet de confier la maintenance à une autre équipe sans perdre l'historique des projets.