Éditeurs d’applications & Tech
Sociétés de services numériques et éditeurs de taille moyenne implantés dans les parcs d'activités de la commune construisent des outils internes, des portails clients et des produits SaaS pour leurs marchés régionaux.
Le pôle commercial d'Atlantis et les sièges d'enseignes installés à Saint-Herblain gèrent assortiments, magasins, approvisionnements et animations commerciales sur plusieurs sites, avec un besoin de pilotage au quotidien. Un portail client B2B sur-mesure du retail et du commerce de détail à Saint-Herblain coûte entre 13 000 et 20 000 € pour 50 à 249 salariés, pour un délai de 8 à 19 semaines ; contrainte de conformité à cadrer en premier : facturation électronique entre centrale et magasins : émission via une plateforme agréée selon le calendrier de la réforme (à vérifier auprès de la DGFiP).
Par Baptiste Lamidey, fondateur de Trinity StudioMis à jour le
Le pôle commercial d'Atlantis et les sièges d'enseignes installés à Saint-Herblain gèrent assortiments, magasins, approvisionnements et animations commerciales sur plusieurs sites, avec un besoin de pilotage au quotidien.
Le franchisé consulte le calcul de sa redevance mensuelle à partir du chiffre d'affaires déclaré par la caisse, rapproche les avoirs accordés sur les retours d'invendus et ouvre un ticket au contrôle de gestion du réseau lorsqu'une ligne lui paraît erronée.
| Indicateur | Objectif réaliste |
|---|---|
| Précommandes reçues avant clôture de campagne | 100 % des magasins, relances automatiques à J-7 et J-2 |
| Contestations de redevance | moins d'une par magasin et par trimestre grâce au détail du calcul |
Objectifs de cadrage, pas des résultats constatés chez un client.
Sociétés de services numériques et éditeurs de taille moyenne implantés dans les parcs d'activités de la commune construisent des outils internes, des portails clients et des produits SaaS pour leurs marchés régionaux.
Saint-Herblain est desservie par le tramway nantais : Trinity Studio organise les ateliers de cadrage dans les locaux du client, puis conduit le développement à distance avec des démonstrations régulières en visio.
Les prix dépendent du client, du contrat-cadre, des paliers de quantité et des unités de conditionnement : les moteurs de prix standard obligent à dupliquer une liste par client. Viser 40 à 50 % des commandes récurrentes passées via le portail six mois après l'ouverture.
| Taille | Utilisateurs | Budget estimé | Délai | Maintenance / an |
|---|---|---|---|---|
| 10 à 49 salariés | 25 environ | 10 000 – 18 000 € | 7 à 16 semaines | 2 000 – 3 000 € |
| 50 à 249 salariés | 120 environ | 13 000 – 20 000 € | 8 à 19 semaines | 2 500 – 3 500 € |
| 250 salariés et plus | 450 environ | 17 500 – 20 000 € | 11 à 25 semaines | 3 000 – 4 000 € |
Exemples : ERP retail de la centrale (Cegid Retail ou équivalent), outil de caisse des magasins, PIM et médiathèque produit, WMS de l'entrepôt de réassort.
Budget estimé pour 50 à 249 salariés
13 000 – 20 000 €
Pour une entreprise de 50 à 249 salariés, le cumul des licences Salesforce Experience Cloud dépasse le coût d'un projet sur-mesure à partir de l'année 1 (hypothèses détaillées plus bas).
Recevoir ce chiffrage détailléEstimation indicative issue du modèle de chiffrage publié, pas un devis.
Un portail client B2B sur-mesure du retail et du commerce de détail à Saint-Herblain coûte entre 13 000 et 20 000 € pour une entreprise de 50 à 249 salariés, pour un délai de 8 à 19 semaines. Le niveau de prix local (1 fois la moyenne nationale) et 4 intégrations, notamment outil de caisse des magasins et PIM et médiathèque produit, sont pris en compte.
Un franchiseur a besoin d'un portail B2B dès que son réseau dépasse une vingtaine de points de vente qui commandent chaque semaine à la centrale. L'extranet centralise réassort, précommandes de collection, avoirs et détail des redevances, ce qui remplace les fichiers Excel échangés avec les animateurs réseau et fiabilise les prévisions d'achat.
Budget = fourchette de base de la solution × facteur de taille × facteur sectoriel (1,05) × niveau de prix local (1). Les acteurs locaux cités sont des repères de contexte, pas des références clients.
Mise à jour : octobre 2026. Auteur : Baptiste Lamidey, fondateur de Trinity Studio. Ces valeurs sont des estimations indicatives destinées à cadrer un budget, pas un devis : un chiffrage ferme demande un cadrage du périmètre.
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