Logistique & Transport
Transitaires, manutentionnaires et importateurs du Grand Port Maritime suivent conteneurs, dédouanement, stockage sous douane et livraisons dans toute l'île, avec des escales qui rythment l'ensemble des opérations.
Importateurs et grossistes réunionnais commandent à l'avance des marchandises qui arrivent par bateau, avec des stocks à dimensionner finement pour éviter ruptures et surstocks sur une île éloignée. Un outil logistique sur-mesure de la distribution et du négoce B2B au Le Port coûte entre 11 000 et 20 000 € pour 50 à 249 salariés, pour un délai de 11 à 21 semaines ; contrainte de conformité à cadrer en premier : accord ADR pour le stockage et le transport des produits dangereux (solvants, gaz).
Par Baptiste Lamidey, fondateur de Trinity StudioMis à jour le
Importateurs et grossistes réunionnais commandent à l'avance des marchandises qui arrivent par bateau, avec des stocks à dimensionner finement pour éviter ruptures et surstocks sur une île éloignée.
Le vendeur comptoir valide la commande dans l'ERP ; le préparateur reçoit la liste sur son terminal, ordonnée entre magasin couvert et cour extérieure. Il scanne chaque article, signale un reliquat si besoin et l'artisan signe le bon d'enlèvement sur tablette.
| Indicateur | Objectif réaliste |
|---|---|
| Taux de reliquats | viser moins de 3 % des lignes livrées en reliquat |
| Fiabilité des emplacements en cour | viser 98 % d'emplacements justes à l'inventaire tournant |
Objectifs de cadrage, pas des résultats constatés chez un client.
Transitaires, manutentionnaires et importateurs du Grand Port Maritime suivent conteneurs, dédouanement, stockage sous douane et livraisons dans toute l'île, avec des escales qui rythment l'ensemble des opérations.
Le Port est à environ onze heures d'avion de Paris : Trinity Studio conduit les revues en visioconférence sur des créneaux adaptés au décalage horaire et se déplace pour les ateliers clés si le projet l'exige.
Les flux mélangent B2B palettisé, colis e-commerce et retours dans le même bâtiment, avec des règles de priorité qu'un WMS standard impose de contourner. Viser une fiabilité de stock supérieure à 99,5 % mesurée par inventaire tournant sur les références actives.
| Taille | Utilisateurs | Budget estimé | Délai | Maintenance / an |
|---|---|---|---|---|
| 10 à 49 salariés | 25 environ | 8 500 – 17 000 € | 8 à 16 semaines | 2 000 – 3 000 € |
| 50 à 249 salariés | 120 environ | 11 000 – 20 000 € | 11 à 21 semaines | 2 500 – 3 500 € |
| 250 salariés et plus | 450 environ | 15 000 – 20 000 € | 14 à 28 semaines | 2 500 – 4 000 € |
Exemples : ERP négoce (Sage 100, Cegid, Divalto, Kerry), site B2B et catalogue produits, plateforme de facturation électronique, application chauffeur et preuve de livraison.
Budget estimé pour 50 à 249 salariés
11 000 – 20 000 €
Pour une entreprise de 50 à 249 salariés, le cumul des licences Mecalux Easy WMS dépasse le coût d'un projet sur-mesure à partir de l'année 1 (hypothèses détaillées plus bas).
Recevoir ce chiffrage détailléEstimation indicative issue du modèle de chiffrage publié, pas un devis.
Un outil logistique sur-mesure de la distribution et du négoce B2B au Le Port coûte entre 11 000 et 20 000 € pour une entreprise de 50 à 249 salariés, pour un délai de 11 à 21 semaines. Le niveau de prix local (0,96 fois la moyenne nationale) et 4 intégrations, notamment site B2B et catalogue produits et plateforme de facturation électronique, sont pris en compte.
Le stock vendu à la coupe se suit par contenant identifié : chaque touret ou rouleau a une étiquette et une longueur restante, décrémentée à chaque coupe. Sous un seuil fixé par famille, par exemple 5 mètres, la chute bascule en stock de fin de touret vendu à prix réduit.
Budget = fourchette de base de la solution × facteur de taille × facteur sectoriel (1,1) × niveau de prix local (0,96). Les acteurs locaux cités sont des repères de contexte, pas des références clients.
Mise à jour : octobre 2026. Auteur : Baptiste Lamidey, fondateur de Trinity Studio. Ces valeurs sont des estimations indicatives destinées à cadrer un budget, pas un devis : un chiffrage ferme demande un cadrage du périmètre.
Cinq questions, une réponse sous 24h ouvrées, sans engagement.
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