Migration · un Teamleader limité · CRM B2B sur-mesure

    Migrer d'un Teamleader limité vers un CRM B2B sur-mesure

    Passer d'un Teamleader limité à un CRM B2B sur-mesure coûte environ 15 000 – 20 000 € pour 50 à 249 salariés : 11 000 – 20 000 € pour le nouvel outil et 4 000 – 14 500 € pour la migration des données, sur 10 à 23 semaines.

    Par Baptiste Lamidey, fondateur de Trinity StudioMis à jour le

    un Teamleader limité vers CRM B2B sur-mesure : repères

    Budget du nouvel outil (50–249 salariés)
    11 000 – 20 000 €
    Budget de migration des données
    4 000 – 14 500 €
    Total indicatif
    15 000 – 20 000 €
    Durée cumulée
    10 à 23 semaines

    Pourquoi CRM B2B sur-mesure remplace un Teamleader limité

    Teamleader séduit les agences et les sociétés de services avec un CRM, des devis, des projets et une facturation réunis. Quand l'activité se spécialise, ses écrans génériques deviennent étroits : étapes de projet propres au métier, calculs de prix particuliers, portail client, reporting détaillé. Les équipes complètent alors avec des tableurs et des outils annexes.

    Un CRM B2B sur-mesure est un outil de gestion de la relation commerciale construit autour du cycle de vente réel d'une entreprise : ses étapes de qualification, ses interlocuteurs multiples chez le client, ses devis, ses relances et son prévisionnel. Il ne contient que les objets et écrans utilisés par les commerciaux, et se relie à l'ERP, à la messagerie et à la téléphonie existants.

    Ce que un Teamleader limité ne sait pas faire, et où le retrouver

    Problème constatéRéponse dans le nouvel outil
    Les étapes propres au métier ne trouvent pas leur place dans les écrans génériques des projets et des affaires.Modèle comptes, contacts et centres de décision : Groupes et filiales, sites de livraison, rôles des interlocuteurs dans le comité d'achat, champs propres au métier et règles de dédoublonnage par SIREN.
    Les calculs de prix particuliers se font dans des tableurs avant d'être recopiés dans les devis.Pipeline par étapes et prévisionnel : Étapes et critères de passage définis avec la direction commerciale, probabilités pondérées, vue Kanban et prévisionnel mensuel par commercial et par gamme.
    Le reporting sur la rentabilité des projets et du temps passé reste trop sommaire pour piloter.Scoring et affectation des leads : Règles de scoring sur secteur, taille et signaux entrants, affectation par territoire ou compte nommé, délai de prise en charge et alerte au manager.

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    Plan de migration

    1. Cartographier les usages

      Recenser ce qui est fait dans Teamleader et ce qui est fait à côté, dans les tableurs et les messageries, pour repérer les étapes, les calculs et les rapports qui manquent aux équipes.

    2. Concevoir le cycle complet

      Décrire le parcours de la demande au devis, du projet au temps passé, puis à la facture, avec les validations et les indicateurs dont la direction a réellement besoin pour piloter.

    3. Construire l'outil sur-mesure

      Développer CRM, devis, projets, temps et facturation dans un seul outil, avec vos calculs de prix, vos étapes de projet et un portail pour suivre l'avancement côté client.

    4. Reprendre les données

      Exporter sociétés, contacts, affaires, projets, temps et factures depuis Teamleader, les nettoyer et les charger en gardant les liens entre clients, projets et documents déjà émis.

    5. Basculer et piloter

      Former les équipes, basculer à une date définie, contrôler les premières factures et les rapports de rentabilité, puis résilier l'abonnement une fois les données vérifiées.

    Chiffrez le passage d'un Teamleader limité à un CRM B2B

    CRM B2B sur-mesure
    Taille de l’entreprise

    Budget estimé pour 50 à 249 salariés

    11 000 – 20 000 €

    Délai
    6 à 14 semaines
    Maintenance / an
    2 000 – 3 000 €
    Utilisateurs
    ≈ 120
    Coût sur-mesure à 5 ans
    28 000 €

    Pour une entreprise de 50 à 249 salariés, le cumul des licences Salesforce Sales Cloud dépasse le coût d'un projet sur-mesure à partir de l'année 1 (hypothèses détaillées plus bas).

    Recevoir ce chiffrage détaillé

    Estimation indicative issue du modèle de chiffrage publié, pas un devis.

    Questions fréquentes

    Combien coûte le passage d'un Teamleader limité à un CRM B2B ?

    Comptez 15 000 – 20 000 € au total pour une entreprise de 50 à 249 salariés : 11 000 – 20 000 € pour le nouvel outil et 4 000 – 14 500 € pour la reprise des données (4 à 9 semaines).

    Faut-il quitter Teamleader ?

    Pas toujours. Si les écrans standards suffisent, un meilleur paramétrage peut aider. Le sur-mesure se justifie quand les calculs, les étapes et le reporting propres au métier restent dans des tableurs.

    Le temps passé est-il repris ?

    Oui. Les temps, les projets et les factures sont repris avec leurs liens, ce qui permet de garder l'historique de rentabilité par client et par projet dès le premier jour.

    Quels sont les risques d'un CRM développé sur-mesure ?

    Le risque principal d'un CRM sur-mesure est l'abandon par les commerciaux quand la saisie devient trop longue. Viennent ensuite la dépendance à un prestataire unique et une reprise d'historique bâclée. Un pilote de trois semaines, un code source remis au client et un contrôle de la reprise par échantillonnage limitent ces trois risques.

    Serons-nous propriétaires du code et des données de notre CRM ?

    Oui, si le contrat prévoit la cession des droits sur le code et que la base de données est hébergée sur un compte au nom du client, en France ou dans l'Union européenne. Trinity Studio remet le dépôt Git et la documentation ; les données commerciales restent exportables à tout moment, sans frais de sortie.

    Méthode et sources

    Total = budget du nouvel outil (modèle de chiffrage) + migration (durée × 1 000 à 1 600 € par semaine), plafonné à 20 000 € par lot.

    Mise à jour : octobre 2026. Auteur : Baptiste Lamidey, fondateur de Trinity Studio. Ces valeurs sont des estimations indicatives destinées à cadrer un budget, pas un devis : un chiffrage ferme demande un cadrage du périmètre.

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