Migrer d'un Dynamics NAV vieillissant vers un ERP sur-mesure
Passer d'un Dynamics NAV vieillissant à un ERP sur-mesure coûte environ 17 000 – 20 000 € pour 50 à 249 salariés : 9 000 – 20 000 € pour le nouvel outil et 8 000 – 25 500 € pour la migration des données, sur 24 à 52 semaines.
Par Baptiste Lamidey, fondateur de Trinity StudioMis à jour le
un Dynamics NAV vieillissant vers ERP sur-mesure : repères
- Budget du nouvel outil (50–249 salariés)
- 9 000 – 20 000 €
- Budget de migration des données
- 8 000 – 25 500 €
- Total indicatif
- 17 000 – 20 000 €
- Durée cumulée
- 24 à 52 semaines
Pourquoi ERP sur-mesure remplace un Dynamics NAV vieillissant
Dynamics NAV, ex-Navision, a longtemps été l'ERP de référence des PME industrielles et de négoce. Beaucoup tournent encore sur une version ancienne, très personnalisée, hébergée sur un serveur interne. Le passage vers Business Central est présenté comme naturel, mais il oblige à reprendre chaque développement spécifique, et le partenaire historique chiffre souvent un projet lourd et long.
Un ERP sur-mesure est un système de gestion intégré construit autour des flux réels d'une entreprise : achats, stocks, production, ventes, facturation et finance partagent un même modèle de données. Livré par modules successifs, il remplace tableurs et applications cloisonnées, s'interface avec la comptabilité et la paie, et évolue avec l'activité sans licence par utilisateur.
Ce que un Dynamics NAV vieillissant ne sait pas faire, et où le retrouver
| Problème constaté | Réponse dans le nouvel outil |
|---|---|
| La version installée n'est plus maintenue par l'éditeur, avec des risques croissants de sécurité et de compatibilité. | Cadrage fonctionnel et modèle de données : Ateliers par métier, cartographie des flux, entités communes, règles de gestion et découpage en lots livrables dans un ordre de valeur. |
| Les développements spécifiques en C/AL ne passent pas tels quels vers Business Central et doivent être réécrits. | Achats, réceptions et fournisseurs : Demandes d'achat, commandes fournisseurs, réceptions, contrôles, factures fournisseurs et évaluation des fournisseurs, avec circuits de validation. |
| Les utilisateurs terrain et les clients n'ont pas d'accès simple, ce qui multiplie les ressaisies et les exports. | Stocks, inventaires et traçabilité : Mouvements, emplacements, lots, numéros de série, inventaires tournants et valorisation, avec interface de saisie sur terminaux mobiles. |
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- Budget plafonné à 20 000 €, code source livré
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Plan de migration
Cartographier l'existant NAV
Lister les modules utilisés, les développements spécifiques, les interfaces et les états, puis mesurer ce qui est vraiment utilisé pour éviter de reprendre des fonctions mortes dans la future architecture.
Choisir le cœur standard
Décider ce qui reste dans un ERP standard, comme Business Central pour la comptabilité et les stocks, et ce qui relève d'un processus propre au métier à traiter à part.
Sortir le spécifique en application
Développer les processus métier propres à l'entreprise dans une application dédiée, reliée à l'ERP par son API, pour que les futures montées de version restent simples et prévisibles.
Reprendre données et historiques
Extraire les tables de la base SQL Server, nettoyer les articles, les tiers et les historiques utiles, puis charger les données dans l'ERP cible et l'application, avec des contrôles de totaux.
Basculer à une date comptable
Choisir une date de bascule alignée sur une clôture, figer l'ancien système en lecture seule et former les équipes avant l'ouverture, avec un accompagnement renforcé les premières semaines.
Chiffrez le passage d'un Dynamics NAV vieillissant à un ERP
Budget estimé pour 50 à 249 salariés
9 000 – 20 000 €
- Délai
- 16 à 36 semaines
- Maintenance / an
- 1 500 – 3 000 €
- Utilisateurs
- ≈ 120
- Coût sur-mesure à 5 ans
- 25 750 €
Pour une entreprise de 50 à 249 salariés, le cumul des licences Odoo dépasse le coût d'un projet sur-mesure à partir de l'année 1 (hypothèses détaillées plus bas).
Recevoir ce chiffrage détailléEstimation indicative issue du modèle de chiffrage publié, pas un devis.
Questions fréquentes
Combien coûte le passage d'un Dynamics NAV vieillissant à un ERP ?
Comptez 17 000 – 20 000 € au total pour une entreprise de 50 à 249 salariés : 9 000 – 20 000 € pour le nouvel outil et 8 000 – 25 500 € pour la reprise des données (8 à 16 semaines).
Faut-il forcément passer à Business Central ?
Non. Business Central est une option solide pour le cœur comptable et logistique. Les processus propres au métier peuvent vivre dans une application dédiée, reliée à l'ERP choisi, pour garder des montées de version simples.
Peut-on reprendre l'historique de NAV ?
Oui. Les données sont dans SQL Server et s'extraient table par table. On reprend en général les tiers, les articles, les encours et quelques années d'historique, le reste restant consultable en lecture seule.
Combien de temps faut-il pour déployer un ERP sur-mesure ?
Un ERP sur-mesure se déploie en 16 à 36 semaines pour un premier périmètre, puis par lots complémentaires. Le premier lot livre de la valeur en trois à quatre mois, ce qui évite l'effet tunnel des projets ERP monolithiques qui ne produisent rien avant un an.
Peut-on construire un ERP par modules successifs ?
Oui, c'est l'approche recommandée : on commence par le flux le plus douloureux, comme les achats et les stocks, puis on ajoute la production, les ventes et la finance. Chaque module est livré, utilisé et validé avant le suivant, ce qui répartit l'investissement et réduit le risque de projet.
Méthode et sources
Total = budget du nouvel outil (modèle de chiffrage) + migration (durée × 1 000 à 1 600 € par semaine), plafonné à 20 000 € par lot.
Mise à jour : octobre 2026. Auteur : Baptiste Lamidey, fondateur de Trinity Studio. Ces valeurs sont des estimations indicatives destinées à cadrer un budget, pas un devis : un chiffrage ferme demande un cadrage du périmètre.
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