Migrer d'un Dynamics NAV vieillissant vers un outil de gestion commerciale sur-mesure
Passer d'un Dynamics NAV vieillissant à un outil de gestion commerciale sur-mesure coûte environ 15 000 – 20 000 € pour 50 à 249 salariés : 7 000 – 14 500 € pour le nouvel outil et 8 000 – 25 500 € pour la migration des données, sur 16 à 32 semaines.
Par Baptiste Lamidey, fondateur de Trinity StudioMis à jour le
un Dynamics NAV vieillissant vers gestion commerciale : repères
- Budget du nouvel outil (50–249 salariés)
- 7 000 – 14 500 €
- Budget de migration des données
- 8 000 – 25 500 €
- Total indicatif
- 15 000 – 20 000 €
- Durée cumulée
- 16 à 32 semaines
Pourquoi gestion commerciale remplace un Dynamics NAV vieillissant
Dynamics NAV, ex-Navision, a longtemps été l'ERP de référence des PME industrielles et de négoce. Beaucoup tournent encore sur une version ancienne, très personnalisée, hébergée sur un serveur interne. Le passage vers Business Central est présenté comme naturel, mais il oblige à reprendre chaque développement spécifique, et le partenaire historique chiffre souvent un projet lourd et long.
Un outil de gestion commerciale sur-mesure relie dans un même flux le catalogue, les tarifs par client, les devis, les commandes, les stocks, les livraisons et la facturation. Il applique les conditions négociées, réserve les stocks par dépôt, alerte sur les ruptures et donne à la direction la marge réelle par client, par produit et par commercial.
Ce que un Dynamics NAV vieillissant ne sait pas faire, et où le retrouver
| Problème constaté | Réponse dans le nouvel outil |
|---|---|
| La version installée n'est plus maintenue par l'éditeur, avec des risques croissants de sécurité et de compatibilité. | Cartographie des flux commerciaux : Relevé du cycle devis, commande, livraison, facture, des tarifs, des exceptions par client et des documents émis, avec échantillons réels. |
| Les développements spécifiques en C/AL ne passent pas tels quels vers Business Central et doivent être réécrits. | Catalogue, tarifs et conditions : Articles, familles, unités, grilles de prix par client, remises croisées et conditions particulières, avec simulation de prix avant validation. |
| Les utilisateurs terrain et les clients n'ont pas d'accès simple, ce qui multiplie les ressaisies et les exports. | Devis, commandes et livraisons : Saisie rapide, conversion de devis, livraisons partielles, retraits, bons de livraison, retours et avoirs, avec états d'avancement clairs. |
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- Réponse du fondateur, pas d’un commercial
- Budget plafonné à 20 000 €, code source livré
- Cadrage gratuit, sans engagement
Plan de migration
Cartographier l'existant NAV
Lister les modules utilisés, les développements spécifiques, les interfaces et les états, puis mesurer ce qui est vraiment utilisé pour éviter de reprendre des fonctions mortes dans la future architecture.
Choisir le cœur standard
Décider ce qui reste dans un ERP standard, comme Business Central pour la comptabilité et les stocks, et ce qui relève d'un processus propre au métier à traiter à part.
Sortir le spécifique en application
Développer les processus métier propres à l'entreprise dans une application dédiée, reliée à l'ERP par son API, pour que les futures montées de version restent simples et prévisibles.
Reprendre données et historiques
Extraire les tables de la base SQL Server, nettoyer les articles, les tiers et les historiques utiles, puis charger les données dans l'ERP cible et l'application, avec des contrôles de totaux.
Basculer à une date comptable
Choisir une date de bascule alignée sur une clôture, figer l'ancien système en lecture seule et former les équipes avant l'ouverture, avec un accompagnement renforcé les premières semaines.
Chiffrez le passage d'un Dynamics NAV vieillissant à un outil de gestion commerciale
Budget estimé pour 50 à 249 salariés
7 000 – 14 500 €
- Délai
- 8 à 16 semaines
- Maintenance / an
- 1 500 – 2 000 €
- Utilisateurs
- ≈ 120
- Coût sur-mesure à 5 ans
- 19 500 €
Pour une entreprise de 50 à 249 salariés, le cumul des licences Sage 50 / Sage 100 dépasse le coût d'un projet sur-mesure à partir de l'année 1 (hypothèses détaillées plus bas).
Recevoir ce chiffrage détailléEstimation indicative issue du modèle de chiffrage publié, pas un devis.
Questions fréquentes
Combien coûte le passage d'un Dynamics NAV vieillissant à un outil de gestion commerciale ?
Comptez 15 000 – 20 000 € au total pour une entreprise de 50 à 249 salariés : 7 000 – 14 500 € pour le nouvel outil et 8 000 – 25 500 € pour la reprise des données (8 à 16 semaines).
Faut-il forcément passer à Business Central ?
Non. Business Central est une option solide pour le cœur comptable et logistique. Les processus propres au métier peuvent vivre dans une application dédiée, reliée à l'ERP choisi, pour garder des montées de version simples.
Peut-on reprendre l'historique de NAV ?
Oui. Les données sont dans SQL Server et s'extraient table par table. On reprend en général les tiers, les articles, les encours et quelques années d'historique, le reste restant consultable en lecture seule.
Le code de notre outil de gestion commerciale nous appartient-il ?
Oui, chez Trinity Studio la propriété du code source est cédée au client à la livraison, avec le dépôt Git, la documentation et les accès d'hébergement. L'entreprise peut ainsi faire évoluer son outil seule ou avec un autre prestataire, sans licence par utilisateur.
Peut-on relier un outil de gestion commerciale à notre site e-commerce ?
Oui : catalogue, stocks et commandes peuvent se synchroniser avec un site marchand par API, ce qui évite la double saisie. Comptez 2 000 à 6 000 € par connecteur ; la complexité vient surtout des règles de prix distinctes entre le canal B2B et le site grand public.
Méthode et sources
Total = budget du nouvel outil (modèle de chiffrage) + migration (durée × 1 000 à 1 600 € par semaine), plafonné à 20 000 € par lot.
Mise à jour : octobre 2026. Auteur : Baptiste Lamidey, fondateur de Trinity Studio. Ces valeurs sont des estimations indicatives destinées à cadrer un budget, pas un devis : un chiffrage ferme demande un cadrage du périmètre.
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