Migrer de Divalto vers un portail client B2B sur-mesure
Passer de Divalto à un portail client B2B sur-mesure coûte environ 16 000 – 20 000 € pour 50 à 249 salariés : 11 000 – 20 000 € pour le nouvel outil et 5 000 – 19 000 € pour la migration des données, sur 13 à 30 semaines.
Par Baptiste Lamidey, fondateur de Trinity StudioMis à jour le
Divalto vers portail client B2B : repères
- Budget du nouvel outil (50–249 salariés)
- 11 000 – 20 000 €
- Budget de migration des données
- 5 000 – 19 000 €
- Total indicatif
- 16 000 – 20 000 €
- Durée cumulée
- 13 à 30 semaines
Pourquoi portail client B2B remplace Divalto
Divalto équipe de nombreuses PME et ETI industrielles et de négoce en France. L'ERP couvre bien la gestion commerciale, les achats, les stocks et la production, mais les processus propres à l'entreprise passent par des développements spécifiques coûteux, les montées de version deviennent des projets à part entière et les équipes terrain ou les clients n'ont pas d'accès simple aux informations dont ils ont besoin.
Un portail client B2B est un espace web sécurisé où les clients professionnels d'une entreprise commandent avec leurs tarifs négociés, suivent livraisons, factures et encours, et ouvrent des demandes de support sans passer par le téléphone. Connecté à l'ERP en lecture et en écriture, il affiche les prix, les stocks et les conditions que verrait le commercial.
Ce que Divalto ne sait pas faire, et où le retrouver
| Problème constaté | Réponse dans le nouvel outil |
|---|---|
| Chaque adaptation de l'ERP passe par l'intégrateur, coûte cher et complique les montées de version suivantes. | Cadrage, règles de prix et parcours : Cartographie des règles de prix, des conditions de vente et des rôles acheteurs ; maquettes des parcours de commande et de réassort testées avec trois clients pilotes. |
| Les équipes terrain, les commerciaux et les clients n'ont pas d'accès simple et mobile aux informations utiles de l'ERP. | Catalogue et tarifs négociés : Prix par client, contrat-cadre et palier de quantité, unités de conditionnement, stock disponible par dépôt, avec cache rafraîchi depuis l'ERP. |
| Les processus particuliers de l'entreprise sont gérés dans des tableurs à côté de l'ERP, avec des ressaisies et des écarts. | Commande, devis et réassort : Panier, demande de devis avec validation, conversion en commande, modèles de commande récurrente et contrôle d'encours ou de plafond avant envoi à l'ERP. |
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- Réponse du fondateur, pas d’un commercial
- Budget plafonné à 20 000 €, code source livré
- Cadrage gratuit, sans engagement
Plan de migration
Identifier les vrais irritants
Recenser les processus gérés hors de l'ERP, les développements spécifiques, les ressaisies et les besoins des équipes terrain, des commerciaux et des clients qui ne trouvent pas leur place dans l'outil actuel.
Garder le cœur de l'ERP
Dans la plupart des cas, Divalto reste le socle pour la comptabilité, les stocks et la production. Les besoins particuliers sont traités par des applications reliées plutôt que par de nouveaux spécifiques.
Construire les applications autour
Développer les applications dont les équipes ont besoin, comme un portail client, une application terrain ou un outil de devis, accessibles sur navigateur et mobile, avec des écrans simples et rapides.
Relier les données à l'ERP
Mettre en place les échanges avec Divalto pour les clients, articles, tarifs, stocks et commandes, afin d'éviter toute ressaisie et de garder l'ERP comme référence unique pour ces données.
Alléger les spécifiques
À chaque application déployée, retirer les développements spécifiques devenus inutiles dans l'ERP, ce qui simplifie les montées de version suivantes et réduit les coûts de maintenance.
Chiffrez le passage de Divalto à un portail client B2B
Budget estimé pour 50 à 249 salariés
11 000 – 20 000 €
- Délai
- 8 à 18 semaines
- Maintenance / an
- 2 500 – 3 500 €
- Utilisateurs
- ≈ 120
- Coût sur-mesure à 5 ans
- 30 500 €
Pour une entreprise de 50 à 249 salariés, le cumul des licences Salesforce Experience Cloud dépasse le coût d'un projet sur-mesure à partir de l'année 1 (hypothèses détaillées plus bas).
Recevoir ce chiffrage détailléEstimation indicative issue du modèle de chiffrage publié, pas un devis.
Questions fréquentes
Combien coûte le passage de Divalto à un portail client B2B ?
Comptez 16 000 – 20 000 € au total pour une entreprise de 50 à 249 salariés : 11 000 – 20 000 € pour le nouvel outil et 5 000 – 19 000 € pour la reprise des données (5 à 12 semaines).
Faut-il remplacer Divalto ?
Rarement. L'ERP reste souvent le socle pour la comptabilité, les stocks et la production. Les besoins mal couverts sont traités par des applications reliées, plus simples à faire évoluer que des spécifiques.
Les applications seront-elles synchronisées avec l'ERP ?
Oui. Clients, articles, tarifs, stocks et commandes s'échangent automatiquement, pour que chaque information soit saisie une seule fois et reste cohérente entre l'ERP et les applications.
En combien de semaines un portail client B2B ouvre-t-il à ses premiers clients ?
Le projet complet dure 8 à 18 semaines. Un pilote avec une dizaine de clients, limité au catalogue, aux tarifs négociés et à la commande, peut ouvrir vers la semaine 8 à 10 ; factures, devis et support suivent par lots de deux à quatre semaines, selon l'état de l'API de l'ERP.
Faut-il un portail sur-mesure ou activer le module B2B de mon ERP ou de Shopify ?
Activez le module natif tant que les prix sont communs ou répartis en deux ou trois listes. Passez au sur-mesure quand les tarifs sont négociés client par client, quand vous attendez plus de 500 comptes acheteurs sous licence par compte, ou quand l'ERP impose une couche de cache pour afficher des stocks et des encours fiables.
Méthode et sources
Total = budget du nouvel outil (modèle de chiffrage) + migration (durée × 1 000 à 1 600 € par semaine), plafonné à 20 000 € par lot.
Mise à jour : octobre 2026. Auteur : Baptiste Lamidey, fondateur de Trinity Studio. Ces valeurs sont des estimations indicatives destinées à cadrer un budget, pas un devis : un chiffrage ferme demande un cadrage du périmètre.
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