Migration · Cegid · Portail client B2B

    Migrer de Cegid vers un portail client B2B sur-mesure

    Passer de Cegid à un portail client B2B sur-mesure coûte environ 16 000 – 20 000 € pour 50 à 249 salariés : 11 000 – 20 000 € pour le nouvel outil et 5 000 – 19 000 € pour la migration des données, sur 13 à 30 semaines.

    Par Baptiste Lamidey, fondateur de Trinity StudioMis à jour le

    Cegid vers portail client B2B : repères

    Budget du nouvel outil (50–249 salariés)
    11 000 – 20 000 €
    Budget de migration des données
    5 000 – 19 000 €
    Total indicatif
    16 000 – 20 000 €
    Durée cumulée
    13 à 30 semaines

    Pourquoi portail client B2B remplace Cegid

    Les solutions de gestion Cegid équipent de nombreuses PME et ETI pour la comptabilité, la gestion commerciale, la paie ou le commerce. Elles sont solides sur leur cœur de métier, mais les processus propres à l'entreprise passent par du paramétrage complexe ou des développements spécifiques, les équipes terrain et les clients n'ont pas d'accès simple, et les tableurs reviennent autour de l'outil.

    Un portail client B2B est un espace web sécurisé où les clients professionnels d'une entreprise commandent avec leurs tarifs négociés, suivent livraisons, factures et encours, et ouvrent des demandes de support sans passer par le téléphone. Connecté à l'ERP en lecture et en écriture, il affiche les prix, les stocks et les conditions que verrait le commercial.

    Ce que Cegid ne sait pas faire, et où le retrouver

    Problème constatéRéponse dans le nouvel outil
    Les processus particuliers de l'entreprise demandent des paramétrages ou spécifiques coûteux, longs à obtenir et à maintenir.Cadrage, règles de prix et parcours : Cartographie des règles de prix, des conditions de vente et des rôles acheteurs ; maquettes des parcours de commande et de réassort testées avec trois clients pilotes.
    Les équipes terrain, les commerciaux et les clients n'ont pas d'accès simple et mobile aux informations dont ils ont besoin.Catalogue et tarifs négociés : Prix par client, contrat-cadre et palier de quantité, unités de conditionnement, stock disponible par dépôt, avec cache rafraîchi depuis l'ERP.
    Des tableurs se multiplient autour de l'outil pour suivre ce qu'il ne couvre pas, avec des ressaisies et des écarts fréquents.Commande, devis et réassort : Panier, demande de devis avec validation, conversion en commande, modèles de commande récurrente et contrôle d'encours ou de plafond avant envoi à l'ERP.

    Un projet comme celui-ci ? Obtenez un ordre de grandeur sous 24 h

    • Réponse du fondateur, pas d’un commercial
    • Budget plafonné à 20 000 €, code source livré
    • Cadrage gratuit, sans engagement
    ou réservez un appel de 30 minutes

    Sans engagement. Réponse du fondateur sous 24 h ouvrées. Confidentialité

    Plan de migration

    1. Lister ce qui manque vraiment

      Recenser les processus suivis hors de Cegid, les spécifiques existants, les ressaisies et les besoins des équipes terrain et des clients, pour cibler précisément ce que le projet doit apporter.

    2. Garder le socle comptable

      La comptabilité et souvent la gestion restent dans Cegid. Les besoins métier mal couverts sont traités par des applications reliées, sans toucher au cœur que les équipes financières maîtrisent déjà.

    3. Construire les applications métier

      Développer les outils attendus, comme un portail client, une application terrain, un outil de devis ou de suivi d'affaires, accessibles sur navigateur et mobile, avec des écrans simples pour chaque métier.

    4. Relier les données à Cegid

      Mettre en place les échanges avec Cegid pour les clients, articles, tarifs, commandes et écritures, afin que chaque donnée soit saisie une seule fois et reste cohérente dans tous les outils.

    5. Supprimer les tableurs parallèles

      À chaque application déployée, abandonner les tableurs et ressaisies qu'elle remplace, puis mesurer le temps gagné et les erreurs évitées avant de passer au processus suivant.

    Chiffrez le passage de Cegid à un portail client B2B

    Portail client B2B
    Taille de l’entreprise

    Budget estimé pour 50 à 249 salariés

    11 000 – 20 000 €

    Délai
    8 à 18 semaines
    Maintenance / an
    2 500 – 3 500 €
    Utilisateurs
    ≈ 120
    Coût sur-mesure à 5 ans
    30 500 €

    Pour une entreprise de 50 à 249 salariés, le cumul des licences Salesforce Experience Cloud dépasse le coût d'un projet sur-mesure à partir de l'année 1 (hypothèses détaillées plus bas).

    Recevoir ce chiffrage détaillé

    Estimation indicative issue du modèle de chiffrage publié, pas un devis.

    Questions fréquentes

    Combien coûte le passage de Cegid à un portail client B2B ?

    Comptez 16 000 – 20 000 € au total pour une entreprise de 50 à 249 salariés : 11 000 – 20 000 € pour le nouvel outil et 5 000 – 19 000 € pour la reprise des données (5 à 12 semaines).

    Faut-il quitter Cegid ?

    Rarement. La comptabilité et la gestion restent souvent dans Cegid. Les applications sur-mesure couvrent les besoins métier mal servis et échangent automatiquement leurs données avec lui.

    Les données resteront-elles cohérentes ?

    Oui. Les échanges automatiques garantissent qu'un client, un article ou une commande n'est saisi qu'une fois, puis partagé entre Cegid et les applications sans ressaisie ni écart.

    Combien coûte un portail client B2B relié à Sage, SAP Business One ou Odoo ?

    Comptez 18 000 à 70 000 € selon la qualité de l'API de l'ERP et la complexité des tarifs. Un portail de commande, de suivi et de factures pour 300 comptes acheteurs se situe plutôt entre 30 000 et 45 000 €, auxquels s'ajoutent 15 à 22 % par an de maintenance, connecteur ERP compris.

    En combien de semaines un portail client B2B ouvre-t-il à ses premiers clients ?

    Le projet complet dure 8 à 18 semaines. Un pilote avec une dizaine de clients, limité au catalogue, aux tarifs négociés et à la commande, peut ouvrir vers la semaine 8 à 10 ; factures, devis et support suivent par lots de deux à quatre semaines, selon l'état de l'API de l'ERP.

    Méthode et sources

    Total = budget du nouvel outil (modèle de chiffrage) + migration (durée × 1 000 à 1 600 € par semaine), plafonné à 20 000 € par lot.

    Mise à jour : octobre 2026. Auteur : Baptiste Lamidey, fondateur de Trinity Studio. Ces valeurs sont des estimations indicatives destinées à cadrer un budget, pas un devis : un chiffrage ferme demande un cadrage du périmètre.

    Recevez un chiffrage adapté à votre contexte

    Cinq questions, une réponse sous 24h ouvrées, sans engagement.

    Sans engagement · 24h
    Étape 1/5

    Parlez-nous de votre projet idéal

    2 minutes. Aucune prise de tête.

    Votre e-mail est enregistré dès cette étape pour que nous puissions vous répondre, même si vous ne terminez pas le formulaire. Il sert uniquement à traiter votre demande. Politique de confidentialité