Migration · une boîte mail partagée · CRM B2B sur-mesure

    Migrer d'une boîte mail partagée vers un CRM B2B sur-mesure

    Passer d'une boîte mail partagée à un CRM B2B sur-mesure coûte environ 14 000 – 20 000 € pour 50 à 249 salariés : 11 000 – 20 000 € pour le nouvel outil et 3 000 – 11 000 € pour la migration des données, sur 9 à 21 semaines.

    Par Baptiste Lamidey, fondateur de Trinity StudioMis à jour le

    une boîte mail partagée vers CRM B2B sur-mesure : repères

    Budget du nouvel outil (50–249 salariés)
    11 000 – 20 000 €
    Budget de migration des données
    3 000 – 11 000 €
    Total indicatif
    14 000 – 20 000 €
    Durée cumulée
    9 à 21 semaines

    Pourquoi CRM B2B sur-mesure remplace une boîte mail partagée

    Dans beaucoup d'entreprises, une boîte mail partagée sert d'outil de travail : demandes clients, commandes, réclamations ou dossiers arrivent dans contact@ ou commandes@, et l'équipe se répartit les messages avec des dossiers, des couleurs et des transferts. Tant que les volumes restent faibles, cela fonctionne. Ensuite, des demandes se perdent, personne ne sait qui traite quoi, et les délais de réponse dérivent.

    Un CRM B2B sur-mesure est un outil de gestion de la relation commerciale construit autour du cycle de vente réel d'une entreprise : ses étapes de qualification, ses interlocuteurs multiples chez le client, ses devis, ses relances et son prévisionnel. Il ne contient que les objets et écrans utilisés par les commerciaux, et se relie à l'ERP, à la messagerie et à la téléphonie existants.

    Ce que une boîte mail partagée ne sait pas faire, et où le retrouver

    Problème constatéRéponse dans le nouvel outil
    Deux personnes répondent au même message pendant que d'autres demandes restent sans réponse pendant plusieurs jours.Modèle comptes, contacts et centres de décision : Groupes et filiales, sites de livraison, rôles des interlocuteurs dans le comité d'achat, champs propres au métier et règles de dédoublonnage par SIREN.
    Aucun indicateur fiable ne mesure le volume, les délais de réponse ou les motifs les plus fréquents des demandes.Pipeline par étapes et prévisionnel : Étapes et critères de passage définis avec la direction commerciale, probabilités pondérées, vue Kanban et prévisionnel mensuel par commercial et par gamme.
    L'historique d'un client est éparpillé entre plusieurs boîtes, dossiers et transferts, et se perd au départ d'un salarié.Scoring et affectation des leads : Règles de scoring sur secteur, taille et signaux entrants, affectation par territoire ou compte nommé, délai de prise en charge et alerte au manager.

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    Plan de migration

    1. Analyser les demandes reçues

      Classer un échantillon de messages par type, urgence et parcours de traitement, puis mesurer les volumes et les délais réels pour savoir quels types de demandes structurer en priorité.

    2. Structurer les demandes en dossiers

      Transformer chaque message entrant en dossier avec un type, un responsable, un statut et une échéance, et proposer des formulaires en ligne pour les demandes les plus fréquentes.

    3. Garder l'e-mail comme canal

      Laisser les clients écrire à la même adresse : les messages entrants créent ou complètent un dossier, et les réponses partent depuis l'application en conservant le fil de la conversation.

    4. Reprendre l'historique utile

      Importer les échanges récents et les dossiers encore ouverts depuis la boîte partagée, rattachés aux bons clients, pour que l'équipe démarre avec un historique complet et exploitable.

    5. Piloter délais et volumes

      Mettre en place un tableau de bord des demandes par type, responsable et délai, avec des alertes avant échéance, puis ajuster les règles de répartition avec l'équipe.

    Chiffrez le passage d'une boîte mail partagée à un CRM B2B

    CRM B2B sur-mesure
    Taille de l’entreprise

    Budget estimé pour 50 à 249 salariés

    11 000 – 20 000 €

    Délai
    6 à 14 semaines
    Maintenance / an
    2 000 – 3 000 €
    Utilisateurs
    ≈ 120
    Coût sur-mesure à 5 ans
    28 000 €

    Pour une entreprise de 50 à 249 salariés, le cumul des licences Salesforce Sales Cloud dépasse le coût d'un projet sur-mesure à partir de l'année 1 (hypothèses détaillées plus bas).

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    Estimation indicative issue du modèle de chiffrage publié, pas un devis.

    Questions fréquentes

    Combien coûte le passage d'une boîte mail partagée à un CRM B2B ?

    Comptez 14 000 – 20 000 € au total pour une entreprise de 50 à 249 salariés : 11 000 – 20 000 € pour le nouvel outil et 3 000 – 11 000 € pour la reprise des données (3 à 7 semaines).

    Les clients doivent-ils changer d'adresse pour nous écrire ?

    Non. Ils continuent d'écrire à la même adresse. Chaque message crée ou complète un dossier dans l'application, et les réponses partent avec le fil de conversation habituel.

    Peut-on garder Outlook ou Gmail ?

    Oui. L'application se branche sur Microsoft 365 ou Google Workspace, et chacun peut continuer à consulter ses e-mails, tout en suivant les demandes partagées dans un outil commun avec statut et responsable.

    Quels sont les risques d'un CRM développé sur-mesure ?

    Le risque principal d'un CRM sur-mesure est l'abandon par les commerciaux quand la saisie devient trop longue. Viennent ensuite la dépendance à un prestataire unique et une reprise d'historique bâclée. Un pilote de trois semaines, un code source remis au client et un contrôle de la reprise par échantillonnage limitent ces trois risques.

    Serons-nous propriétaires du code et des données de notre CRM ?

    Oui, si le contrat prévoit la cession des droits sur le code et que la base de données est hébergée sur un compte au nom du client, en France ou dans l'Union européenne. Trinity Studio remet le dépôt Git et la documentation ; les données commerciales restent exportables à tout moment, sans frais de sortie.

    Méthode et sources

    Total = budget du nouvel outil (modèle de chiffrage) + migration (durée × 1 000 à 1 600 € par semaine), plafonné à 20 000 € par lot.

    Mise à jour : octobre 2026. Auteur : Baptiste Lamidey, fondateur de Trinity Studio. Ces valeurs sont des estimations indicatives destinées à cadrer un budget, pas un devis : un chiffrage ferme demande un cadrage du périmètre.

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