Migration · Batigest · Gestion de projet

    Migrer de Batigest vers un outil de gestion de projet sur-mesure

    Passer de Batigest à un outil de gestion de projet sur-mesure coûte environ 11 000 – 20 000 € pour 50 à 249 salariés : 7 000 – 14 500 € pour le nouvel outil et 4 000 – 14 500 € pour la migration des données, sur 12 à 23 semaines.

    Par Baptiste Lamidey, fondateur de Trinity StudioMis à jour le

    Batigest vers gestion de projet : repères

    Budget du nouvel outil (50–249 salariés)
    7 000 – 14 500 €
    Budget de migration des données
    4 000 – 14 500 €
    Total indicatif
    11 000 – 20 000 €
    Durée cumulée
    12 à 23 semaines

    Pourquoi gestion de projet remplace Batigest

    Batigest est très répandu chez les artisans et les PME du bâtiment pour les devis, les factures de situation et le suivi de chantier. Il reste efficace au bureau, mais s'adapte mal au terrain : les équipes n'ont pas d'accès simple depuis leur téléphone, les photos et comptes rendus vivent ailleurs, et le planning ou les interventions se gèrent à côté dans des tableurs ou des messageries.

    Un outil de gestion de projet sur-mesure planifie les projets d'une entreprise selon sa propre méthode : phases, jalons, livrables, dépendances et plan de charge des équipes. Il relie les temps passés au budget vendu pour calculer le reste à faire et la marge à terminaison, et produit les reportings attendus par la direction ou par le client final.

    Ce que Batigest ne sait pas faire, et où le retrouver

    Problème constatéRéponse dans le nouvel outil
    Les équipes sur le terrain n'accèdent pas simplement aux chantiers, plans et consignes depuis leur téléphone ou leur tablette.Modèle de projet et jalons : Formalisation de la méthode maison, gabarits de projets par type d'affaire, règles de passage de jalon et rôles de validation.
    Les photos, comptes rendus et réserves sont dispersés entre téléphones, messageries et dossiers partagés, loin du chantier concerné.Planning Gantt et dépendances : Diagramme de Gantt interactif, liens fin-début avec décalage, chemin critique, planning de référence figé pour comparer le prévu et le réalisé.
    Le planning des équipes et des interventions se tient dans des tableurs ou sur un tableau, sans lien avec les devis et la facturation.Plan de charge et affectation : Charge par personne et par compétence sur douze semaines glissantes, détection des surcharges, affectation par glisser-déposer et gestion des absences.

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    Plan de migration

    1. Faire la part des choses

      Identifier ce que Batigest fait bien, comme les devis et les situations, et ce qui se gère à côté, comme le planning, les photos, les comptes rendus ou les interventions de dépannage.

    2. Compléter ou remplacer

      Le plus souvent, garder Batigest au bureau et ajouter une application terrain reliée. Si les limites touchent aussi les devis et la facturation, une application web complète sur-mesure prend le relais.

    3. Construire l'application terrain

      Développer l'application mobile pour les équipes avec chantiers du jour, plans, consignes, photos, comptes rendus, réserves et signatures, utilisable sans réseau et reliée au bureau.

    4. Relier au bureau

      Mettre en place les échanges avec Batigest pour les chantiers, clients et heures passées, afin que les informations du terrain alimentent le suivi et la facturation sans aucune ressaisie.

    5. Déployer équipe par équipe

      Démarrer avec une équipe volontaire, ajuster selon ses retours, puis étendre à toutes les équipes et abandonner les tableurs et groupes de messagerie qui servaient de planning.

    Chiffrez le passage de Batigest à un outil de gestion de projet

    Gestion de projet
    Taille de l’entreprise

    Budget estimé pour 50 à 249 salariés

    7 000 – 14 500 €

    Délai
    8 à 14 semaines
    Maintenance / an
    1 500 – 2 000 €
    Utilisateurs
    ≈ 120
    Coût sur-mesure à 5 ans
    19 500 €

    Pour une entreprise de 50 à 249 salariés, le cumul des licences Asana dépasse le coût d'un projet sur-mesure à partir de l'année 1 (hypothèses détaillées plus bas).

    Recevoir ce chiffrage détaillé

    Estimation indicative issue du modèle de chiffrage publié, pas un devis.

    Questions fréquentes

    Combien coûte le passage de Batigest à un outil de gestion de projet ?

    Comptez 11 000 – 20 000 € au total pour une entreprise de 50 à 249 salariés : 7 000 – 14 500 € pour le nouvel outil et 4 000 – 14 500 € pour la reprise des données (4 à 9 semaines).

    Faut-il abandonner Batigest ?

    Pas forcément. Batigest peut rester l'outil du bureau pour les devis et la facturation, tandis qu'une application terrain reliée couvre le planning, les photos, les comptes rendus et les interventions.

    L'application terrain fonctionne-t-elle sans réseau ?

    Oui. Les photos, comptes rendus et signatures sont enregistrés sur le téléphone, puis envoyés automatiquement au bureau dès que la connexion revient, ce qui est indispensable sur les chantiers.

    À qui appartient le code d'un outil de gestion de projet sur-mesure ?

    Avec Trinity Studio, le code source et la base de données de l’outil de gestion de projet appartiennent à l'entreprise cliente dès la livraison. Dépôt Git, documentation technique et accès d'hébergement sont remis, ce qui permet de confier la maintenance à une autre équipe sans perdre l'historique des projets.

    Un outil de gestion de projet peut-il remonter les temps vers notre ERP ?

    Oui : les temps validés et l'avancement par lot sont transmis à l'ERP par API ou par export planifié pour déclencher la facturation à l'avancement. Les absences peuvent venir du SIRH et les réunions de l'agenda Microsoft 365. Comptez 2 000 à 6 000 € par connecteur selon l'API disponible.

    Méthode et sources

    Total = budget du nouvel outil (modèle de chiffrage) + migration (durée × 1 000 à 1 600 € par semaine), plafonné à 20 000 € par lot.

    Mise à jour : octobre 2026. Auteur : Baptiste Lamidey, fondateur de Trinity Studio. Ces valeurs sont des estimations indicatives destinées à cadrer un budget, pas un devis : un chiffrage ferme demande un cadrage du périmètre.

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